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企业成本控制有关问题剖析 　　【摘要】文章主要对现代企业的成本控制有关问题做出了分析，而企业只有加强成本控制，才能有效提升其在市场中的竞争力，从而促使企业的经济健康发展。 　　【关键词】现代企业；成本控制；经济发展；竞争力 　　企业成本管理中最重要的一个问题就是成本的控制问题，而随着我国社会的迅速发展，当前企业之间的竞争力也越来越激烈，因此应该通过一些行之有效的方法加强企业的成本控制，有效提升企业的市场竞争力，进而推动企业更加健康、稳定的发展。 　　一、企业实行成本控制的积极作用 　　传统的成本控制比较注重产品生产过程中的成本控制，忽略了产品设计环节以及销售过程中的成本控制，在成本控制管理方面则注重产品生产完成以后的管理，完全忽略了产品生产前的预防管理以及生产过程中的过程管理。而现代的成本控制则是指企业在生产前先根据企业经济发展的现状，制定一个合理、有效的成本目标，在企业的正常生产经营过程中依照这个成本目标，对实际所发生的费用以及成本进行有效控制，并及时调整和改进，最大限度地利用最少的成本实现既定的生产目标，并获得最大的效益。现代的成本控制管理更加注重的是经济和技术的相互融合。而成本的控制以及控制管理在现代企业的正常运营发展中有着非常重要的作用，它打破了传统成本控制的局限性，将成本控制的重点放在了企业整体的战略规划中，更加注重产品原料采购、生产技术、财务相关项目和竞争企业的成本分析等，这样更加便于企业正确、合理的进行成本预测、判断、决策，从而做出科学、有效的企业经营目标和战略，同时还利于企业正确处理企业发展和成本控制管理两者之间的关系，进而更加有效地提升企业的经济效益。 　　（一）成本控制可以提高企业的赢利水平 　　随着我国经济社会的迅速发展，当前企业之间的竞争力也越来越激烈，而企业要想更好地生存和发展，就需要不断提升企业的赢利能力。而只有有效的控制企业的成本，才能更好地提升企业的赢利能力。在这个激烈的市场竞争中，企业对成本控制的能力是非常有限的，在其他条件统统固定不变的情况下，企业投入的成本越少，所获取的效益就越大，反之就会越少。企业投入生产的成本少了，他们获取利润的空间就很大，而在遇到一些经济风险的时候，企业才能更好地抵抗这些风险，从而保证企业的健康发展。企业只有不断提升其赢利能力，才能更好地提升产品的生产效率、产品质量以及产品在市场上的销售量，同时还可以更好地对产品进行创新设计，实现企业的经济健康循环发展。因此应该加强企业的成本控制，有效提升企业的赢利能力，促使企业更加健康、稳定的发展。 　　（二）成本控制可以有效提升企业的市场竞争力 　　企业的竞争力与企业的健康发展息息相关，因此企业应该通过有效方法不断提升企业的市场竞争力，推动企业的健康、稳定发展。企业的竞争力通常来源于低成本的优势和产品的创新性。产品的创新往往需要投入大量的财力、物力和人力，而且还需要承担不被市场认可的风险，这样很多企业就将低成本优势作为提升企业竞争力的主要方式。在企业的产品生产以及销售环节，成本对于产品的定价起着关键性的作用。在其他条件固定不变的情况下，企业产品的销售竞争力主要依据产品价格来决定，产品成本越低，市场价格也就越低，而销量也就越高，企业的竞争力越强，企业在市场中的位置就比较稳固。而企业的市场竞争力强了，企业的经济效益也就会得到显著提升，企业也才有能力去提升产品质量，创新产品设计，进而为企业提供更强的市场竞争力，从而形成良性循环的经济发展。因此成本控制可以有效提升企业的市场竞争力，促进企业的经济发展。 　　（三）成本控制可以促进企业的经济健康发展 　　只有将企业的成本控制在同行业企业的先进水平上，企业才能健康、快速地发展。企业在正常经营发展过程中往往会受到很多因素的影响，而只有有效控制企业的成本，才能促使企业的经济健康发展。如在生产资源紧缺的情况下，可以通过成本控制有效提升资源的利用率。而通过成本控制的方法降低有限资源的消耗，不但降低了企业的生产成本，同时还能用有限的资源生产出更多的产品，给企业创造更大的经济效益，从而促使企业的经济健康发展。 　　二、企业在成本控制存在的主要问题 　　（一）成本控制观念比较落后，无法适应经济社会的发展 　　目前很多企业，特别是一些中小企业，他们的成本控制观念比较落后，依然将成本控制集中在企业的产品生产环节，这样就无法实现成本控制的目的。说到成本控制，很多企业的管理人员都能很自然的联想到产品生产成本的控制。但是产品的成本不但包含生产成本，还包含了产品的开发成本、销售成本以及后期的使用成本。随着我国科学技术的飞速发展，当前很多企业的产品生产中都采用先进的生产工艺、生产技术，而生产成本在产品总成本中所占据的比例也相对有所降低。多数企业的管理人员只关注产品的生产成本，完全忽略了生产成