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依托房地产行业机电工程施工过程风险剖析 　　摘要:本文以房地产行业的机电工程总承包项目的施工过程风险为研究对象，通过介绍、分析机电工程的运作流程，对机电工程项目的实施实行全过程风险管理，识别、分析和控制风险出现的概率及其造成损失的严重程度，运用专家调查法、风险调查法对机电项目的过程风险进行深入研究，提出适用于国内房地产行业机电项目工程施工阶段的风险识别、风险评估及应对的方法模型，以指导类似性质的机电项目的风险分析及应对，纠正以往机电工程凭经验定性管理过程风险的方式，确保机电工程项目的顺利实施。对实践具有一定的指导意义。 　　关键词：过程风险；专家调查法；机电工程；风险度 　　中图分类号：TV734文献标识码：A文章编号： 　　 　　引言： 　　机电工程建设项目全过程的最重要阶段就是施工阶段。而其机电项目的总目标在项目施工阶段的表现一般有四个方面：费用、质量、进度的目标。这三个方面的关系相对独立，但是又彼此制约。本文将对机电项目施工阶段的质量、进度目标分别进行风险识别。同时为了加深理解，本文假设对某单一目标识别时，其他三项目标对其的影响较小，暂时不分析。 　　1.机电项目施工阶段风险识别 　　1.1机电项目施工阶段施工质量风险识别 　　机电项目施工阶段的施工质量风险指影响在施工活动中施工质量是否达到规定质量控制要求。在本文中D公司施工阶段的质量风险因素采用鱼骨图来表示，然后是风险的识别，如图1-1 所示是因果分析图。 　　 　　 　　图 1-1 施工质量风险因素的因果分析图 　　施工环境、施工方法、相关设备、施工材料和施工人员以及质量检测等六个方面是影响D公司机电项目施工质量的风险因素。 　　 1.2机电项目施工阶段施工进度风险识别 　　施工活动达到预定施工进度目标受施工阶段影响的不确定性称之为施工进度风险。D公司机电工程项目施工进度主要风险因素由下表1-1 所示。 　　 表 1-1机电项目施工阶段进度风险 　　风险因素 典型风险事件 风险来源 　　过程风险 1、业主资金周转困难 建筑主体单位 　　 2、承包商能力差 建筑主体单位 　　 3、施工图纸不完善 建筑主体单位 　　 4、澄清问题不明确 建筑主体单位 　　 5、施工进度计划不完善 施工方 　　 6、设计标准变更 项目环境 　　 7、自然灾害 项目环境 　　 8、项目变更多 建筑主体单位 　　 9、设备材料供应商能力差 建筑主体单位 　　 10、政府干预 项目环境 　　 2.机电项目施工阶段的风险分析 　　为了将风险水平拆分为风险发生的概率（频率)和风险事件发生后果的严重程度(损失)，我们引进公式风险=损失×频率的概念，再按照风险发生概率的大小分配权重，损失程度值要按风险因素发生以后对相应项目目标影响程度的轻重分配。一般机电项目施工阶段风险分析是从项目施工阶段的质量和进度目标四方面进行。 　　2.1 机电项目施工阶段的施工质量风险分析 　　把图 1-1中D公司机电工程项目施工质量的风险因素的因果分析图中的全部风险因素总结之后制成表格，确定单一风险因素，再由机电项目的普遍经验，依次按较低级、低级、中级、高级和较高级五个等级为风险因素的频率分配权重0.05、0.1、0.3、0.5 和0.7；较低、低、中、高和较高5个等级为风险因素可能的损失程度分配后果的严重程度值0．05、0．1、0.2、0.4 和0.8，从而得到表2-1 D公司机电项目施工阶段质量主要风险因素。 　　 表2-1机电项目施工阶段质量的主要风险 　　 　　 　　2.2机电项目施工阶段的施工进度风险分析 　　从D公司以往机电项目的相关工作经验可知，把表1-1中的风险因素按极低级、低级、中级、高级和极高级五个级别作为风险因素的暴露度概率0.05、0.1、0.3、0.5 和0.7；风险因素的损害程度分配后果的严重程度值按照极轻、轻度、中度、重度和极重5个级别为0.05、0.1、0.2、0.4 和0.8，得到表2-2D公司机电项目施工阶段主要进度的风险因素分析表。 　　表2-2机电项目施工阶段主要进度风险因素分析 　　 　　 　　3.机电项目施工阶段的风险分析 　　3.1 机电项目施工阶段的施工进度风险应对 　　把表1-1中D公司施工进度的主要风险影响因素按综合风险水平有序排列，整理为表3-1：D公司机电项目施工阶段施工进度主要风险应对表。 　　 表3-1机电项目施工阶段的施工进度风险应对策略 　　 　　 　　表中第1项、第2项和第3项是因为现场的变更造成施工进度风险，所以D公司对施工现场的变更应尽量减少和控制。因为其不仅影响到项目实施进度，也会严重加剧施工成本。因此D公司应采用项目现场变更申请程序来控制现场变更在实际的项目管