大企业集群共生网络中领袖企业角色剖析.docVIP

大企业集群共生网络中领袖企业角色剖析 　　摘要：从产业组织视角来看，大企业集群是产业网络诸多形态中的一种，是产业组织的网络化趋势；从共生理论来看，大企业集群是大、中、小企业和谐共生的产业生态群落。从“产业共生网络”视角切入，大企业集群可分为：松散单寡头型、松散多寡头型、紧密单寡头型和紧密多寡头型，这四种结构之间存在正向和反向一体化的演化路径，在不同的网络结构下，领袖企业与其他企业的共生模式以及领袖企业的角色定位是有差异的。 　　关键词：大企业集群；共生网络；领袖企业；角色分析 　　中图分类号：F 121.3 文献标志码：A 文章编号：1008-3758（2012）05-0406-06 　　目前，越来越多的企业选择“集群化”的发展路径，尤其是一些大企业，其中既包括东南沿海地区的一些中小企业通过集团化的发展方式推进“集群化”进程；同时也包括在政府力量推动下形成的家电、汽车、石化等大企业集群。正是由于大企业集群以及大企业集群内的领袖企业在当今经济发展过程中起到了举足轻重的作用，所以关于大企业集群的研究就具有重要的理论与现实意义。但是，纵观产业集群现有的研究成果，相对于丰富的“中小企业集群”的研究而言，关于大企业集群的系统而详尽的研究框架尚未建立起来，尤其是关于大企业集群内的领袖型企业的角色定位和功能研究更是鲜少触及。从产业组织视角来看，大企业集群是产业网络诸多形态中的一种，是产业组织