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工程审计中如何快速抓住工程审计中问题剖析 　　摘 要：工程审计是综合性的审核工作，其最终目标是确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本以及提高投资效益。审计人员不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有相关的法律法规知识。本研究从工程审计出现的问题出发，对工程审计中如何快速抓住其存在的问题进行了重要的论述。 　　关键词：工程审计；策略 　　引 言 　　工程审计是一项烦琐而又必须细致对待的审核工作，对审计人员的专业要求和基本素质都有较高要求。但在实际工作中，由于审计人员的不专业不负责，工程中出现问题不能及时纠正，这就造成了工程质量低下，既影响了企业信誉，又耽误了工程时间。因此，只有做好审计，才能确保工程顺利、高效的完成。 　　1 工程审计的基本环节 　　1.1 招标审计 　　即工程项目招投标审计。其具体内容包括：第一，审查招投标程序。参与该项工作职能部门的人员，应严格按照国家及企业内部有关规定，合法有效地开展工作。第二，审查投标单位资格。资格审查是招投标工作的前提和基础，只有坚决杜绝将工程交给无资质等级或低资质等级的施工企业施工，严把投标单位人围关，才能保证工程质量、防患于未然。第三，审查招标小组评标办法。评标办法应涵盖的内容为：施工单位信誉以及近期业绩、经营状况，投标工程项目的绝对施工工期，项目经理资质及近期业绩；施工能力（主要指装备水平、管理水平、安全措施、施工方案等），投标工程项目的质量保证，工程结算取费标准及有关承诺违反相关质量、工期、造等承诺的处罚规定。第四，审查工程标底。审计人员应全面掌握有关工程的地质、设计、投资及施工工程量等有关资料，认真核对标底中使用的定额、取费标准、材差调整等内容，保证标底的客观性、合理性。 　　1.2 合同审计 　　工程施工合同是承包方进行工程建设，发包方支付工程价款的合同，也是明确双方权利义务的依据。订立建设工程合同除执行《合同法》十六章——建设工程合同分则规定外，还应在以下方面予以注意：一，工程项目必须先订合同、后施工，严禁无合同施工；二，合同订立必须以集团公司计划、立项报告及招标小结为依据；三，严禁超资值等级订立合同，严禁将工程转包施工；四，合同条款应明确套用定额、费用计取标准、材料供应方式、调价依据、质量标准、验收办法、工期、进度款拨付及结算方式、违约责任等主要条款。 　　1.3 现场监督 　　现场监督是工程审计的主要内容，也是审计工作的重要环节。工程项目是否按图施工，使用材料是否与设计、合同要求相符，现场签证是否准确及时，施工机械能否满足需要等等，通过现场监督均可以得到证实。 　　1.4 结算审计 　　结算审计是工程审计的最后一关，也是体现经济效益的关键一环。具体审计内容包括：①严把工程量计算关。计算各方面开支是否与预算相一致，避免造成不必要的损失；②严把定额套用关。注意区别各种定额的适用范围与内容，针对不同工程项目，选择合适的定额版本；③严把工程取费关。工程取费的主要依据是工程类别和施工企业资质等级；④严把材料价差关。例如材料质量是否合格，有无质量合格证书等。 　　2 工程审计中存在的主要问题 　　2.1 审计人员的不专业 　　审计过程中，工作人员的态度是决定审计工作能否顺利进行的关键。如果审计人员不负责不专业，不能吃苦耐劳，不能坚持原则，尤其是一些企业的审计人员往往是兼职，没有工作经验，对企业和工程没有正确的理解，那么审计工作无论如何都不能够达到理想的目的。 　　2.2 企业对于审计工作不够重视 　　审计工作在工程建设过程中发挥着不可替代的作用。但如果企业对于审计工作本身就不够重视，那么审计就会成为一项形同虚设的工作。企业也无法通过对审计方面的加强来实现工程的高效性，完整性以及利益最大化。 　　2.3 相关管理人员管理力度不够 　　领导班子的重视和支持是做好审计工作的关键。加强审计管理，实际上就是建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。而在相关人员不予以重视的情况下，审计工作为工程带来的效益就无从谈起。 　　3 如何解决工程审计中的问题 　　3.1 雇用高水平的审计人员 　　要为审计工作选配作风正、业务精、素质高的审计人员。让能吃苦、敢碰硬、坚持原则、清正廉洁的工作人员到审计岗位工作。同时，审计干部要不断提高理论水平、业务素质和工作能力，积极参加理论学习和业务培训，在工作实践中善于总结、不断提高。而像一些审计编制少，人员不足的企业，可以考虑外聘业务能力强的审计人员来到企业内部进行工作，弥补审计力量的不足。一名合格的审计人员，要做到能够协助项目经理在抓好质量的同时严格控制工程的成本，加强对于施工过程耗用的工、料和其他费用的审计，要与相关的预算人员加强联系，掌握实际施工情况，还应配合项目经理落实现