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对企业物资采购价格管理剖析 　　【摘要】物品的价格是目前经济型社会中普遍存在的经济现象，只要出现买卖交易，就会出现价格。在新时代的市场经济格局中，物资采购价格始终贯穿整个企业的生产经营环节。因此，物资采购价格管理一直是企业在管理中的重要内容。 　　【关键词】 物资采购；价格；管理 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言 　　对一个企业而言，企业对物资采购价格是非常重视的。本文首先分析了影响采购价格的因素，然后将详细分析企业物资采购价格管理的必要性，讨论企业企业物资采购价格管理中存在的问题，最后将根据分析所得，总结企业物资采购价格管理的措施和建议。 　　二、影响采购价格的因素 　　1、供应商成本的高低 　　这是影响采购价格的最根本，最直接的因素。供应商进行生产，其目的是获得一定利润，否则生产无法继续。因此采购价格通常在供应商成本之上，两者之差即为供应商的利润，供应商的成本是采购价格的底线。 　　2、规格与品质。 　　价格的高氏与采购材料的品质也有很大的关系。如果采购物料的品质通常或质量低下，供应商会主动降低价格，以求赶快脱手。 　　3、采购物料的供需关系 　　当企业需采购的物料紧俏时，则供应商处于主动地位，它会趁机抬高价格；当企业所采购的物料供过于求时，则采购企业处于主动地位，可以获得最优的价格。 　　4、生产季节与采购时机。