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家族企业人力资源管理问题剖析 　　摘要：人力资源是当今时代企业的首要资源，而且它的地位也越来越得到企业管理者的重视，企业管理能否发展好很重要的一部分在于能否做好人力资源的管理。对于家族企业，人力资源管理能否做好对于企业更加重要。本文从了解家族企业概念开始，探讨了了家族企业人力资源管理目前所存在的几个共性问题，并找出解决这些问题的方法。 　　关键词：家族企业 人力资源管理 问题 分析 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 　　家族企业至今并没有一个确定的严格的定义，本文中所谓的家族企业是基于亲属关系、家族利益，同一家族的成员获得全部或大部分的企业和企业的所有权，所有的资本或者股份控制在某一个家族的手中，对企业进行有效的控制，家族成员担任企业的主要领导职务。最近这些年，家族企业作为中国民营企业的主要企业结构，在发展社会生产力、增加社会劳动就业机会、满足社会经济发展的需要、促进社会经济繁荣等方面都发挥了重要的作用。 　　在改革开放以后，家族式企业如雨后春笋般大批量出现，但很少有家族式企业能够将自己的企业做强做大，大部分都只是保持最初建立时的经营范围和项目，并没有做太大的变化。目前，我国大部分的家族式企业都处在初创期或者成熟期，但也不乏有一些时间较长的家族式企业处于衰退期，为什么很多家族企业不能长久发展而是经历了经济繁荣期过后慢慢衰退便是问题所在。每个家族式企业在发展