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提高供热企业员工培训积极性浅述 　　摘要：本文着重从以下三个方面阐述供热企业如何提高员工培训机制：①员工培训积极性不高的成因；②供热企业培训优化方式；③供热企业培训机制实现地合理途径。论述了供热企业应建立起适合本企业培训机制，通过合理途径来提高培训成效，使企业在既把物质和精神培训及激励机制有机结合，使供热企业充满希望和活力，在日益激烈的市场竞争中取得优势。 　　关键词：供热企业 如何 提高 培训 机制 　　人力资源管理专家认为“员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。企业为员工提供充分的培训条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段，不但给员工提供了学习的机会，也最终满足了企业发展的需求，不断提高企业竞争力。 　　供热企业担负着石河子市1300万平方米的供热管理、维护、服务工作，截止到2011年12月，供热企业共有380余人，其中，大专及大专以上人员有182人，中专及中专以下有198人，员工的文化程度有待提高，如何提高供热员工安全知识、服务水平、专业技能、工作素质及提高企业经营业绩，加强员工的培训已成为供热企业刻不容缓课题。因此，制定出合理的培训制度，激发员工的培训积极性，使培训真正满足供热企业生产发展需要。 　　1 供热企业员工培训现状 　　由于国家新疆工作会议的召开，提出了新疆跨跃式大发展，这就对我们供热企业提出了更