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战略管理范式比较剖析 　　摘要：本文通过对竞争优势外生范式和竞争优势内生范式进行比较，并用拉卡托斯的科学研究纲领方法论对战略管理范式进行了分析研究，得出以企业资源和能力为竞争优势来源的竞争优势内生范式已经取代竞争优势外生范式成为新的范式的结论。 　　关键字：范式；战略管理；企业竞争优势外生范式；企业竞争优势内生范式；比较 　　 　　“范式”是美国科学哲学家库恩（thomas kuhn）在《科学革命的结构》一书中为研究科学的发展模式而提出来的。另一位研究科学发展模式的科学哲学家拉卡托斯则提出了著名的科学纲领方法论。他们都对科学发展模式的研究作出了卓越贡献。 　　库恩认为范式是“一个时代提供给社会参与的，在典型问题及解决方法方面被普遍认识的科学成就”，是一种对本体论、认识论和方法论的基本承诺，是科学家共同接受的一组假说、理论、准则和方法的总和。可以看出，在库恩的范式论里，范式归根到底是一种理论体系，范式的突破导致科学革命，从而使科学面貌焕然一新。 　　拉卡托斯的科学纲领方法论是受库恩的范式理论启发而提出的。他不同意库恩把科学革命的进步理解为从旧范式到新范式的“突变”，认为科学理论的进步总是表现为新理论对旧理论扬弃的发展过程。拉卡托斯认为，每一个研究纲领包括“硬核”和“保护带”两部分。“硬核”是由该理论系列中最基本的理论构成。“保护带”是由许多辅助性假说构成，它的职责是保护“硬核”。一个研究纲领（由于库恩的“范式”和拉卡托斯的“科学研究纲领”涵义基本相同，下文统称范式）的“硬核”是明确、基本性的。只要一个范式的“硬核”没有发生变化，我们就可以说这个范式没有发生改变，当且只有当范式硬核改变时，范式才形成突变，产生新的范式；“保护带”的不断发展只是体现出理论的不断完善。 　　关于战略管理理论出没出现自己的范式，有学者（唐震、张阳，2006）认为，战略管理没有统一的概念核心，没有统一的研究路径，没有范式的相互接替，认为在战略管理研究中还未曾出现过应有的统一范式。但本文根据范式理论特别是拉卡托斯的科学纲领方法论认为：战略管理理论按照企业竞争优势来源可以分成竞争优势外生范式和竞争优势内生范式。 　　 　　1、两种战略管理范式 　　 　　战略是什么？战略家们的给给出的定义并不统一，但一般都是从如何获得并保持竞争优势、实现组织短期长期目标来说的。在战略管理产生发展过程中，从1962年美国管理学家钱德勒（Chandle A.D）出版《战略与结构：工业企业史的考证》正式揭开企业战略管理研究的序幕开始，先后出现了梅森－贝恩范式、波特竞争优势范式、资源观范式、能力观范式、知识观范式、基于演化经济学的竞争优势范式（张文松，2005）等范式。这其中梅森－贝恩范式和波特竞争优势范式从企业外部寻找竞争优势，本文称为竞争优势外生范式；资源观范式、能力观范式、知识观范式和基于演化经济学的竞争优势范式从企业内部寻找竞争优势，本文称之为竞争优势内生范式。 　　“竞争优势（competitive advantage）”概念最早由英国经济学家张伯伦（E. Chamberlin）于1939年提出，而后由霍弗（Hofer）和申德尔（Schendel）引入战略管理领域。战略管理学的不同学派对企业竞争优势的涵义有着不尽相同的认识。竞争优势外生范式认为企业竞争优势“来源于企业为客户创造的超过其成本的价值”（波特，1980）；竞争优势内生范式认为“一个企业能够实施某种价值创造性战略而其他任何现有和潜在的竞争者不能同时实施时，就可以说该企业拥有竞争优势”（巴尼，1991）。 　　1.1竞争优势外生范式 　　竞争优势外生范式认为企业的竞争优势来源于企业之外，把企业视为同质的“黑箱”（波特虽然掀开“黑箱”的一角，提出价值链理论，但主要是比较企业的位势效应）。 　　余光胜（2002）认为：梅森――贝恩范式主要考察的是某一产业市场的结构、行为与绩效问题，并认为这种企业间的绩效差异是由市场结构和市场行为所决定的。由于市场结构、市场行为是存在于企业之外的，由此可以推论出企业的绩效（竞争优势）是外生的。而包括巴尼（Jay B. barney 2002）、周三多（2002）、余光胜（2002）、王国顺（2006）在内的大多数学者都认为波特实际上是将以结构－行为－绩效（SCP范式）为主要内容的产业组织理论引入到企业战略管理理论领域中，创立了波特产业结构分析理论。波特自己也认为“理解产业结构永远是战略分析的起点”（《竞争战略》，2005，P6）。可见波特的竞争优势范式理论也是竞争优势外生范式。 　　1.2竞争优势内生范式 　　企业竞争优势内生范式认为企业的竞争优势来源于公司内部的资源、能力、知识等。1984年，沃纳菲尔特（Birger Wernerfelt）发表了《企业资