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浅述加强中小企业内部控制建设 　　摘要：中小企业在我国国民经济中占主要导位，是国民经济发展不可缺少的重要组成部分。但中小企业往往对内部控制建设意识淡薄、管理知识缺乏，致使其内部控制形同虚设。本文从治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化五个方面，深入探讨了我国中小企业内部控制的现状与存在的问题；并在此基础上详细分析了加强中小企业内部控制建设的应对措施。 　　关键词：中小企业 内部控制 公司治理 　　中小企业在我国国民经济中占主要导位，是国民经济发展不可缺少的重要组成部分，是他们推动了我国经济的快速发展。但在激烈的市场竞争中，由于多种原因，却又很难做大做强，生命周期整体比较短，其最重要的原因是内部控制建设意识淡薄和管理知识缺乏，有的企业虽有内部控制但形同虚设。因此，研究中小企业内部控制建设，以确保企业战略目标得以实现具有重大意义。 　　一、中小企业内部控制的现状和存在的问题 　　（一）中小企业内部控制参与者意识淡薄，没有认识到内部控制的重要性 　　内部控制是一种内部行为，应由全体员工共同实施的，是贯穿在企业整个生产经营过程当中，促进企业经营管理目标实现的全过程。但大多数中小企业参与者没有认识到内部控制的重要性，风险控制意识薄弱。有的中小企业虽然有内部控制制度，但内部控制制度的设计仅停留在内部会计成本控制上，没有贯穿到整个生产经营环节。有的中小企业虽