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浅述企业财务管理精细化 　　摘要 随着我国市场经济快速发展，企业改革开始不断深入，为促进企业能够健康稳定的发展，就对企业财务管理提出了更高的要求，要求财务管理精细化，才能够提高企业的竞争力。本文通过对企业精细化财务管理的深入分析，从以下几个方面谈谈，如何改善企业财务管理工作。 　　关键词 企业 财务 管理 　　前言：树立现代企业财务管理观念，改革创新财务管理模式，通过企业财务精细化管理的应用，以科学发展观统领发展全局，不断深化财务管理的管理方式和手段，努力调动财务人员及相关人员的积极性，在不断完善资金管理办法的基础上，科学统筹，优化财务核算，推动资金全面预算管理的实施，提高财务信息的有效性，提高资金的使用效率，以实现财务管理效用最大化，控制风险最大化，促使企业财务管理健康发展，实现质的飞跃，最终确保企业核心竞争力不断加强。 　　一、企业财务精细化管理的基本理念 　　所谓企业财务精细化管理是指对于每一项工作、每一个环节、每一个流程都要追求精益求精、细致入微，对于每一个项目、每一项事情、每一个岗位都要建立一套相应的业务规范和工作流程。在新时期，精细化管理随着管理对象、管理目标和客观环境的变化而不断增加新的内容。精细化管理就是以风险可控为前提，以效益最大为目标，以国际规则和标准为指引，以精细严密、规范、系统、科学的管理为过程的一种管理方法。即以精细化的基础性管理支持科学决策，以科学的