宿迁学院校园网工程中的进度管理-研究.pdfVIP

硕士论文 宿迁学院校园网工程中的进度管理研究 1绪论 随着技术和市场的逐渐成熟，网络正以无处不在、无时不在的网络连接方式，改 变者人们对“网络”和“信息化”的传统看法。校园作为知识基地和人才基地，它理应成为 代表信息产业应用最成功的典范。一所成功的学校不仅在学术上、教育上要力争上游， 更应在管理上上一个台阶。利用各种成熟的技术带动学校各单位、各部门的电脑化管理， 通过校园信息网，将各处的电脑联成一个数据网，实现各类数据的统一性和规范性；教 职员工和学生可共享各种信息，极易进行各种信息的教流、经验的分享、讨论、消息的 发布、工作流的自动实现和协同工作等，从而有效地提高学校的现代化管理水平和教学 质量，增强学生学习的积极性、主动性，为信息时代培育出高素质的人才。校随着学校 信息化教育的发展和规模的扩大，信息化校园建设已提上日程。多媒体校园网已成为学 校必备的重要信息基础设施，其规模和应用水平已成为了衡量学校教学与科研综合实力 的重要标志。 多媒体校园网建设的目标简而言之是将校园内各种不同应用的信息资源通过高性能 的网络设备相互连接起来，形成校园园区内部的Intranet系统，对外通过路由设备接入 广域网。在这些网络基础上，形成在校园内部、校园与外部进行信息沟通的体系，建立 满足教学、科研和管理需求的计算机环境，为学校各种人员提供充分的网络信息服务， 在网络环境中进行教学、研究、收集信息等工作。 很多学校准备利用暑期组建校园网，特别是校园网基础设施的铺设更是难得的好时 机．要想组建高性能、低成本的校园网，工程的项目管理工作将显的尤为重要。丽进度控 制又是合理构建校园网工程中必不可少的一个关键环节，工程的进度与经济效益紧密相 连。按时兑现工程进度或提前兑现工程进度，这对竞争发展中的高校来说意义十分重大。 其次，校园网的建设涉及到通信运营商、学校、工程施工单位、设备厂商等多个单位， 同时校园网的建设只能在暑假期间进行，工期短，任务重，因此各单位之间的协调配合 及进度控制就显得格外重要。 1．1背景与意义 我公司是首批获得建设部”通信工程施工总承包一级企业”资质的通信施工企业。公 司具有较为雄厚的实力、灵活的机制、良好的资信、精良的装备仪表、大批的专业技术 人才以及对市场快速反应的能力。特别是在移动通信、程控交换、长途光缆、传输设备、 数据通信等专业施工领域具有一定的领先优势，可为顾客提供多样化、多层次的服务或 ”一揽子”的解决方案。 随着计算机网络及多媒体技术的广泛应用，校园网已成为学校办学的基础设施和必 第1章绪论 硕士论文 备条件，网络使得教育的功能和目标、教学的方法和模式都发生了深刻的变化。为了尽 快地改变原来所采用的传统教学方式和模式，宿迁学院决定利用网络技术建设校园网， 满足现代教育的要求。 宿迁学院校园网共投资200万元，工程建设方为宿迁学院，承建方为宿迁电信，施 工方为江苏省邮电建设工程有限公司，设备供应商为华为公司和联创公司．本工程被安 排在暑假其间进行，工期较短。工程主要分为四个单项工程，分别为主干光缆建设、宿 舍楼综合布线、设备安装和设备调试。主干光缆建设主要完成校内各宿舍楼之间的管道 建设和光缆布放；宿舍楼综合布线主要完成各宿舍楼的垂直和水平布线，并完成各宿舍 的信息面板的制作；设备安装主要工作就是将华为与联创小交换机安装于各宿舍的楼 顶，并将汇聚设备安装于校内电信机房；设备调试工作要完成各交换机的单机测试，并 最终完成整个系统的联网测试。 在项目实施过程中，项目进度管理成了我工作最重要的内容。进度计划的合理性、 适应性和对计划本身的管理效率决定着计划的价值和生命力。项目进度计划与控制是项 目管理工作中的重要环节，是完成项目任务，履行合同以达到预期项目目标的关键手段。 计划一经制定，项目组的责任就是按照计划规定的程序和进度目标控制项目整体进程， 由于项目在实施过程中不可避免的要受到各种干扰，如受资金、项目范围的变更以及突 发事件等条件影响较大，不确定因素较多，‘使项目实施过程中的进度与计划进度之间产 生差异。在这种情况下，项目组必须不断采取措施来修正，调整初始计划，以控制项目 整体的进展。 通过在本项目两个多月的工作与实践，我学到了有关项目管理的许多知识，