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浅述大数据时代企业人力资源管理创新 　　[摘 要]随着大数据时代的到来，企业进入了一个新的发展时代，其发展环境出现了很大的变动，一些企业开始利用大数据技术来管理人力资源信息。人力资源管理的工作在企业的运营中起着很重要的作用，因此为提升人力资源管理效率，企业开始在新时代改变管理模式，但在过程中难免会出现一些困难和挑战，这就需要企业要根据自身情况进行创新。本文分析了在大数据时代，企业人力资源管理方面遇到的问题，并且阐述了对管理工作进行创新的措施。 　　[关键词]大数据；企业；人力资源管理；创新 　　中图分类号：S430 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0128-01 　　引言 　　大数据是指一些企业会创造许多非结构化或半结构化的数据，面对如此庞大的信息量，企业中的许多工作方式都需要进行改善，否则很难满足大数据时代下对企业发展所提出的要求。大数据已经开始被广泛应用于各个领域，企业也应该把握时机，利用大数据来改革人力资源管理团队，进而提升企业的人力资源管理水平和效率。 　　1 大数据对企业人力资源管理工作的影响 　　李克强总理在2017年政府工作报告中指出，数字经济时代已经来临，数字经济和数字家庭是我国今后经济发展的目标之一。在大数据时代，企业面临着更大的挑战，当然也会有更多的机会，企业要把握机遇，借助大数据的能力促进企业进步。同时大数据也是一把双刃剑，一定程度上存在企业与员工信息被泄密的风险。大数据时代企业人力资源管理的创新是现阶段全球经济化的必然发展趋势，大数据时代的来临能够提高人力资源管理的效率，为人力资源管理工作带来很大的便利，也为其工作创新带来极大的可能性，所以说大数据具有一定的技术价值。但是大数据并不是一成不变的，企业内部与外部的变化会引起人力资源管理的变化。在这种环境下，加强人力资源管理工作离不开数据管理的高度负责，加强和重视数据的过滤和选择，确定最高效有力的管理策略。 　　2 大数据时代企业人力资源管理存在的问题 　　2.1 人力资源管理观念落后 　　随着网络技术的发展，人们渐渐意识到了网络的重要性，网络技术的应用也为人们的生产生活带来了很大的便利。很多企业都希望利用网络技术提升公司的工作效率，但是，由于大部分企业在开展人力资源管理工作创新过程中受到传统管理模式与管理思想的制约，使得大数据与管理工作难以融合。由于传统的人力资源管理方式被企业运用的时间比较长，所以传统管理模式在一些管理者心中的地位是比较巩固的，很难对其进行改变，所以部分人力资源管理者仍然使用传统的人力资源管理理念在开展工作，这对企业人力资源管理的变革是十分不利的。并且当今的人力资源管理人员并没有真正意识到大数据时代的便利，也没有真正意识到创新企业人力资源管理的重要性，因此导致改革工作难以继续进行。 　　2.2 高素质人才的缺乏 　　大数据技术的应用给社会带来了更多的挑战，企业发展也会面临越来越多的困难，在激烈的市场竞争环境下，人才在企业经营发展中的作用愈加突出。因此就需要更多有能力的人才，这就需要企业加快人才培养的进度，通过员工培训、加强企业管理、选聘高学历人才等方式获取更多的技术性人才。但是目前有很多企业难以达到信息技术开发的要求，大数据时代人力资源人才的培养远远不能满足人才的需求，成为阻碍人力资源管理创新的因素之一。 　　2.3 缺少完善的人力资源管理体系 　　任何企业中任何工作的顺利开展都需要一个完善的管理体系，规定其工作流程以及规范工作人员的行为和责任，对于工作中出现的一些问题也能及时进行解决。虽然大数据给企业带来了很大的挑战，但是由于大数据是近些年来才刚刚兴起的思想，所以目前还没有一个完整有效的应对体系。同样，大数据时代也使得企业人力资源管理模式带来了很大的影响，因为没有完整的人力资源管理体系，会阻碍人力资源管理工作的顺利进行，并且可能出现新的问题。 　　3 关于大数据时代企业人力资源管理的创新措施 　　3.1 积极转变管理思想 　　在大数据背景下，企业的人力资源管理工作要认真分析自身的发展现状，找出管理工作中的不足，分析大数据给管理工作带来的影响。在了解大数据的基础上转换管理思想，做到与时俱进，跟上大数据的发展步伐。利用人力资源信息的分析、整合、采集来了解职工的信息，对其工作绩效进行统计，借用大数据理念来制定切实可行的管理规划，激发职工的工作创造性与积极性。同时还要详细了解人才市场和行业内人才需求的情况，用全新的思维分析人力资源管理工作中出现的问题，从全局角度来配置人力资源，继而实现人力资源管理的创新发展。 　　3.2 招收更多的高素质人才 　　企业在大数据时代背景下发展主要依靠智力资源，也就是说，人才资源是推动未来企业发展的重要因素。人力资源管理工作的信息比较繁杂，需要很