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浅述如何有效地抓好建筑施工管理 　　【摘 要】随着国民经济的快速发展，大型建筑数量以及现代建筑的技术含量都逐渐增加，给建筑施工质量管理带来难度。有效地抓好建筑施工管理，控制建筑施工质量，是创造出优良工程的一个重要部分。本文主要就如何有效地抓好建筑施工管理的问题进行分析，并提出一些关于加强施工管理方面的措施，供同行参考。 　　【关键词】有效；建筑工程；施工管理 　　随着我国经济的快速发展，高层建筑、多层建筑和大型建筑的数量逐渐增多，同时，建筑施工涉及的领域、专业较多，例如建筑的实用性能、外观、安全性等，在各方面都涉及了质量控制与质量保障的问题，为了人们的生命与财产安全，如何有效地抓好建筑施工管理是至关重要的，本文从三方面进行分析和讨论如何有效地抓好建筑施工管理，并提出一些加强建筑施工管理方面的建议与措施。 　　1 目前建筑施工中存在的问题 　　目前，我国建筑工程施工过程中出现了很多问题，这些问题产生的原因也各种各样，涉及多个方面，例如工程设计、工程施工、项目管理方面及部门，具体有两个方面： 　　1.1 技术质量 　　随着我国经济的快速发展，大型建筑数量逐渐增多，对这些现代建筑的施工、安装技术要求也越来越高，建筑工程涉及很多部门与专业，工程施工过程中各个部门在施工时间上、空间上的顺序，在技术上需要充分考虑，如果没有充分考虑一些交叉部分的话，或者考虑不全面，将会出现专业矛盾、不协调等问题。除此之外，由于现代建筑存在“个性化”，所含的技术含量越来越多，每个建筑具有自己的特有技术和产品，建筑施工人员如果没有及时掌握和使用这些新技术与新产品，也会出现问题。 　　1.2 管理 　　目前我国一些管理制度的存在，出现了“分包”的现象，这些“分包”的施工单位、部门不能明确地划分工作范围，或者在施工工序上出现遗漏等问题。还有由于一些人为因素的影响，各专业、部门之间的协调性也会降低，他们之间的管理更加复杂。除此之外，有些工程施工人员在技术、素质等方面的能力较差，或者组织管理不到位，这些都能产生一些问题。 　　2 如何有效地抓好建筑施工管理 　　如何有效地抓好建筑施工管理，是本文研究的重点，主要从施工环境、专业之间的协调管理、问题责任制度、提高全体人员素质四个方面进行分析，具体分析如下： 　　2.1 施工环境 　　在施工环境方面，需要创造出良好的环境以及制定出较完善、全面的施工管理体系，才能有效提高建筑施工管理。具体有两方面的内容： 　　2.1.1 良好的施工环境 　　建筑施工过程中涉及的现场布置图、设备设施需要根据相关的规范进行合理的布置、设置，并随具体情况进行调整；建筑工程周围的环境需要做到不积水、无杂物、清洁要求，道路平坦干净，排水畅通；建筑工程周围需要设置白色围墙，一般是高于2.5m，可以在围墙或其他地方标上建筑工程的名称、施工单位等详细信息，保证安全；在建筑工程施工作业过程中，对于尘土飞扬、污水外流等现象需要采取一定的措施，用于防范；在建筑施工管理中可以采用考核制度，定期考核，必有一定的评分奖罚措施，提高工程施工的质量以及提高施工人员的作业积极性。对于施工所用的原料，需要堆放规范化，采用正确原料的的存放措施，按照保管要求，分门别类，加强管理，防止原料出现质量变差的现象，注意防雨、防潮、防火等，例如砌体料归类成垛，堆放整齐。建筑施工中的设施设备，也需要堆放整齐、正确，例如把混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。 　　2.1.2 生活卫生 　　建筑施工中，生活卫生也是不可忽略的一个方面，应该纳入施工工地的总体规划中去，建筑施工中需要有专门的保洁人员，建立相关的责任制度，保持施工场地的生活卫生。例如，在施工工地中设置一些饮水设备，配有消毒设施，注意虫蝇方面的防范措施、生活垃圾的处理等。可以建立相关的机制以及监督制度，进行专人管理，保证措施有效地落实，保持环境的卫生、清洁。 　　2.2 专业之间的协调管理 　　建筑施工涉及很多的专业与部门，专业之间的协调互作至关重要，但是在施工管理协调工作需要注意科学性，只有具备一个科学的施工管理体系，才能从技术等各个方面进行有效地管理，提高管理水平。在专业之间协调工作中，涉及了技术方面的内容，为了提高涉及图纸的质量、减少由于技术方面的错误带来的问题，需要避免“交叉繁琐”的现象出现。工作是否能够衔接得较好、设计是否严密完整，这些都需要在图纸上能够发现问题并设计出所存在的问题，减少专业之间交叉协作出现的问题，同时建立一个较完善的管理制度，统一管理、指挥，保证施工的每一个环节有序到位。 　　2.3 问题责任制度 　　建立问题责任制度，从四方面进行分析，具体有： 　　2.3.1 奖罚制度 　　在问题责任制度的基础上，建立奖罚制度，不仅能够提高工程施工的质量，还能提高施工人员的作业积极性。 　　2.3.2 隐蔽验收与中间