财务分析报告如何写.docVIP

财务分析报告如何写 财务分析报告就是利用科学的分析方法进行企业的资 产的分析评估，下面就来告诉大家财务分析报告如何写，欢 迎大家阅读最新版企业财务分析报告！ 问：财务分析报告如何写？ 答：每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里 都有一道难以言说的殇。因为他们会发现，不管是懂财务的 经理，还是不懂财务的经理，他们心里其实都有一本关于企 业的账。要写出一份高质量又适用的财务分析报告并非易 事。下面为大家总结了撰写财务报告过程中的几点值得注 意，希望能够帮助到大家。 要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范 围。 报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。 比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其 它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求 通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要 求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层 次，以满足不同阅读者的需要。 再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析 的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公 司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到， 集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。 了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息 是什么。 记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到： 你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说 是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想 真正获得的信息却太少。写好财务分析报告的前提是财务分 析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信 息”。 报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。 财务分析报告的框架具体如下：报告目录一重要提示一 报告摘要一具体分析一问题重点综述及相应的改进措施。 “报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在 页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须 加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视 “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言 简意赅，点到为止。 无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后 标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。 以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内 获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事 项。 “问题重点综述及相应的改进措施” 一方面是对上期 报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分 析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的 分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分 析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和 档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的 分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制 造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析一集团总部 情况分析一各二级公司情况分析;在每一部分里，按本月分 析一本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析一销售情况 分析一成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣， 各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。 财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻 领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的 问题。 财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门 造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析 结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是： 各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加 总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的 发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明 并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业 务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真 正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个 中介，因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告 的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然 就难以谈起。 要突出重点，忌泛泛而谈。 财务状况分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所 以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本 质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大 指标的主、客观原因。这样才能客观、正确地评价、分析企 业的当期财务情况，预测企业发展走势，从而有针对性的提 出整改建议和措施。 要深入剖析，忌浅尝辄止。 我们知道，往往表面良好的指标背后隐藏着个别严重的 缺点、漏洞和隐患，这就要求我们既不能被表面现象所迷惑， 又不能就事论事，而要善于深入调查研究，善于捕捉事物发 展变化过程中偶然现象中的必然规律，抱着实事求是的态 度，克服“先入为主”的思想。通过对现有大量详细资料的 反复推敲、印证，去粗取精，去伪存真，以得出对企业财务 状况客观、公正的评价。如，仅指标的