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浅述怎样做好工程造价管理
浅述怎样做好工程造价管理
摘要:当前我国经济开放化的程度越来越深,随之而来的是工程造价管理体系中出现的一系列问题,这些弊端在很大的程度上对我国现有的建筑行业的发展起着消极的作用。如何做好工程造价管理, 让有限的建设投资发挥出最大效益, 是摆在我们面前的一个重要课题。工程造价管理的目的是合理的确定造价和有效地控制造价,根据市场经济的发展形势,按照经济规律的要求,利用科学管理和先进管理手段。做好工程造价管理工作可监督基本建设资金的合理使用,防止损失和浪费,提高投资效益,提升建筑企业经济效益。做好工程造价的管理,强化工程造价的约束机制,维护有关方面的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。本文就如何做好工程造价管理进行简单的论述。
关键词:工程造价;管理
中图分类号:TU723.3文献标识码: A
引言
工程建设关系国计民生,工程造价管理建设是工程建设中的重中之重。工程造价通常是指工程的建造价格。建设工程由于消耗大量的工料机资源,且投资大、建设周期长、综合性强,因此建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象,又由于工程建设关系到参与建设的各方经济利益,因此对国民经济的影响重大。而工程造价管理贯穿于工程建设的各个领域、各个阶段,如何合理地确定造价和有效地控制造价,是各级部门、投资者比较关注的问题,也是造价管理工作的主要内容。一个良好的工程管理制度能够节省工程开支、提高资源的利用率、减少整体的施工费用。进行工程造价管理对降低损失和浪费,提高提高投资效益和基本建设资金使用率,有重要意义。
1、工程造价管理的意义与原则
1.1、工程造价管理的意义
施工企业做好工程造价管理,就可以降低工程成本,提高工程的经济效益和社会效益。可以缓解工程投资供需矛盾,防止盲目建没,重复建设,控制基建工程建设总规模,加快工程建设速度,调节投资结构,加速工程建设投入产出的良性循环。做好工程造价管理,是降低基建工程建设全寿命费用促进工程项目建设的开支,减少维修开支,的需要。
1.2、工程造价管理的原则
统筹兼顾原则。工程造价管理要综合各方面因素,综合考虑,统筹兼顾,使施工图预算控制在初步设计概算之内,工程决算控制在施工预算之内;在确定工程造价时,应该秉持实事求是的原则,按照客观实际,考虑动态因素,严格执行定额及法规,科学合理地制定预算成本,既不能高估冒算,也不能少算漏算
2、做好工程造价管理的措施
2.1、招投标阶段的造价控制
造价管理的重要组成部分是项目招投标阶段,招投标阶段也是工程造价控制的重点。把好招标文件编制关。编制招标文件的造价管理人员应该对在历次招标工程中所遇到的影响工程造价的问题进行总结和完善,针对每个工程项目的特点,编制合适的招标文件。编制招标文件时,要专业人才依据客观实际及具体情况, 认真编写招标文件。开标前, 认真编制预算标底,科学、精确评标,严把评标、定标关,由工程造价管理部门审核确定,公正定标,提高标底的公正性、准确性。开标时, 由评标小组对投标企业的投标报价、施工组织设计等, 进行科学评审,按照施工图纸和招标文件的要求,公正打分, 并按照得分高低进行排名, 而后确定中标单位。
2.2、提高造价专业人员的素质
工程造价管理关键在于管理者本身的素质,拥有一批高素质的工程造价师,是搞好造价管理的必要人力条件。应多渠道、多路径、多层次进行人才培养。加强造价人员的专业业务管理水平。随着社会的不断进步,科学技术的不断发展,各种新知识层出不穷,造价管理专业人员应通过不定期的培训,更新知识,以适应飞速发展的社会需要。工程造价管理要不断吸纳新人,为企业注入新鲜血液,配齐配强造价管理队伍。工作工程造价管理对人才素综合质要求相对较高,因为工程造价管理自身所具有的专业性、业务性强的特点所决定的。建设单位应应积极鼓励造价管理人员岗位自学,提高业务素质和工作能力。建设单位在选拔人才时,应该选拨工作能力较强、专职从事工程造价管理工作并且热爱工程造价管理工作的人员;加强业务培训, 组织参加政府部门组织的工程造价管理培训班,提高造价管理水平。
2.3、全要素造价管理
全要素的造价管理是指控制工程造价不仅仅是考虑到工期成本、质量成本、安全和环境成本等的控制,还要控制建设工程本身的建造成本,从而实现工程成本的集成管理。全要素的工程造价管理中,核心就是按照优先性的原则,各要素之间相互制约、紧密相连。全要素造价干礼是工程造价管理中的一种重要方式。全要素造价管理能够将各要素形成的合力发挥到最大化,还能有效协调和平衡工期、质量、安全环保与成本之间的对应关系。
2.4、规范审核程序, 是做好造价控制的有效手段
不少工程建设项目是违反了实事求是的原则, 在
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