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浅述施工企业GBT 50430实施重点 　　 　　【摘要】GB/T50430-2007的发布实施，备受工程建设施工企业的广泛关注，在学习领会的基础上，本文就建立确定过程方法、修订完善管理制度、关注质量管理活动三个方面进行了简要阐述，提出了GB/T50430-2007的实施重点。 　　【关键词】施工企业；GB/T50430；实施重点 　　1. 引言 　　2010年6月10日，国家认可委和住建部联合发布“关于在建筑施工领域质量管理体系认证中应用《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/50430-2007）（简称《规范》）的公告”，明确了在施工企业质量管理体系认证活动中，把GB/5043-2007与GB/T19001-2008标准同时作为认证的依据，体现了《规范》在实际应用中的重要地位和作用。基于GB/5043-2007的要求特点，施工企业在实施过程中应重点关注以下几个方面的内容。 　　2. 建立确定“过程方法” 　　过程方法是八项质量管理原则之一。一个组织的有效运作通常包括诸多相互关系的过程，因此，必须采用系统的方法识别这些过程和相互作用并对其管理，这种方法称为过程方法。 　　（1）运用PDCA方法建立过程。P-D-C-A（计划——实施——检查——处置）方法是确定、实施监视和测量、分析和改进过程的一种有效方法。在质量管理体系转换过程中，对每一个过程可按PDCA的方法对过程进行充分的描述，在文件实现增值的同时，为提高质量管理体系的有效性和效率打好基础。 　　（2）施工企业过程的确定。应结合施工企业管理的宗旨和顾客的要求、适用的法律法规要求、确定质量方针和质量目标，确定为实现质量目标所需要的过程、过程的顺序和相互关系，确定过程的责任部门和所需要的文件。质量管理过程通常包括：基础管理过程、资源管理过程、产品实现过程、测量分析和改进过程。 　　3. 修订完善管理制度 　　施工企业应对GB/T 50430中提出的管理制度的内容要求进行修订完善。 　　（1）质量目标管理制度。应明确质量目标制定/落实和考核的职责、制定的步骤/依据和要求、目标的内容、目标的展开和分解、目标的考核等要求。 　　（2）文件和记录管理制度。文件管理制度要明确文件管理的范围、职责、流程、方法和要求；记录管理制度要明确对记录管理的职责、填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处理要求。 　　（3）人力资源管理制度。主要包括人力资源规划的编制；员工招聘及录用；员工培训；薪酬体系；绩效考核；员工职业生涯管理；人力资源成本管理。 　　（4）施工机具管理制度。主要包括施工机具计划编制、施工机具采购或租赁（包括供方评价、采购合同签订等）、验收及不合格品处理、安装调试（包括方案制定和审批）、使用前检验、使用与安全操作（分别对自有和租赁设备、分包方自带设备进行描述）、维护保养（包括日常保养、大中小修、使用前检验）、特殊过程使用设备的认可、日常管理（建立台账、检查、考核、操作培训、操作人员管理、资产管理）、备件管理、拆卸、报废等方面的内容。 　　（5）工程项目投标及工程承包合同管理制度。主要包括市场信息获取及评审、投标资格审查、投标、合同谈判与签订、合同交底、合同履约及监控及纠偏、合同变更管理、合同收尾等管理流程和要求的内容。 　　（6）建筑材料、构配件和设备的管理制度。主要包括采购计划制订、供应方选择和评价、合同签订、实施采购、运输、采购验收、安全环保、现场管理（包括出入库、贮存、摆放、隔离、保管、保养、标识、搬运、防护、账目、盘点）、使用、不合格品处置、发包方提供产品的管理、盘点）。 　　（7）分包管理制度。主要包括分包策划（分包计划、分包招标、定标、分包合同签订及合同管理）；分包方评价与选择（资格审查、现场考查、综合评价、合格分包方名册建立、使用及管理）；对分包方的现场管理（分包方进场验证、分包方合同交底和施工方案交底、分包方施工过程控制、分包工程验收）、对项目现场分包管理的监督检查。 　　（8）工程项目管理策划至保修管理制度。主要包括项目质量策划管理制度、施工准备管理制度、施工过程管理制度、服务管理制度、回访保修管理制度、现场文明施工管理制度等。 　　（9）质量检查制度。主要包括对原材料、构配件、设备的质量检查；对半成品、中间品（检验批、分项、分部工程）和最终产品（单位工程）的质量检查；施工准备检查；施工过程和结果检查；对施工人员的检查；对施工管理的检查；对施工技术的检查；对施工设备的检查；文明施工检查等。 　　（10）质量问题处理制度。主要内容包括质量问题分类、事故报告、事故调查、评审及性质确定、原因分析、处理流程、处理方式、结果验证、责任追究等。 　　（11）质量管理自查与评价制度。由日常质量管理检查制度、管理体系年度审核和评价制度、相关方满意信息调查和利用制度