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浅述机电设备招标管理信息化建设 　　摘要：在机电设备的招标管理中，人为的因素成为了招标不准确的主要原因，采用计算机为主的招标信息化建设，则可以有效的解决这些问题。本文主要从机电设备的招标信息化建设思路出发，分析了招标系统的设计及其功能的实现，同时阐述了招标信息化建设的优势。 　　关键词：机电设备；招标管理；信息化建设 　　Abstract: in the electrical and mechanical equipment in the bidding management, the human factor became the bidding inaccurate main reasons, the computer as the informatization construction bidding, it can effectively solve the problems. This article mainly from the public bidding of mechanical and electrical equipment information construction idea, we analyzed the bidding system design and its function, and expatiates the bidding information construction advantage. 　　Keywords: mechanical and electrical equipment; The bidding management; Informatization construction 　　 　　 　　中图分类号：TU85文献标识码：A 文章编号： 　　引言：目前，随着我国机电设备招标工作的发展，对设备招标工作的要求也逐渐的增加，这就要求招标各级管理部门要更新历来的管理观念，使用更加先进的管理理念及方法来完成机电设备的招标管理工作。面对设备招标行业激烈的竞争以及快速的发展，采用计算机为主要媒介的信息化管理建设也越来越受到招标管理部门的重视，因此，如何加强设备招标管理的信息化建设水平已经成为了各招标管理部门必由之路。 　　一、机电设备招标管理工作信息化思路 　　 “整体规划、分步实施”是机电设备招标管理信息化建设的总的战略思路，整体规划指的是对机电设备的招标工作信息化建设要进行全局考虑，充分分析其管理业务以及整理好各个业务之间的数据关系，以信息化系统的整体实用性以及经济型为总体目标。比如，在进行机电设备的招投标管理时，要对设备项目的审批、招标公告、投标预算、电子评标，电子邮件系统及中标数据等信息进行充分的分析考虑，并且通过其中各个环节的数据关系等定义一个统一的数据格式，从而形成一个较为完善的信息化系统解决方案。在进行机电设备的信息化管理系统的开发上面，不能只注重个别的功能的实现，忽视其他部分的功能应用，从而无法形成一个整体的信息化建设解决方案，提高设备招标管理的工作效率，同时也浪费较大的人力物力资源。 　　 分步实施指的是首先要分析出在机电设备招标管理工作中的重点业务及主要的业务环节，如，目前的招标管理工作中哪些部分不借助信息化手段就难以实现，在分析完这些重点部分的工作之后，再集中精力进行信息化建设，也就是说首先要完成招标管理工作的核心业务，然后再进行完善管理系统的其他辅助性功能。 　　二、机电设备招标管理系统设计 　　 在本设计中，所选用的是一个星型拓扑形式的局域网结构。基本的设计原理是在机电设备招标管理部门设置一台服务器，同时在各个分部门设置服务站，在工作站的计算机上面安装WINDOWS XP PREFESSIO，采用C/S的局域网结构。在该信息化系统的数据库中的机电设备招标管理信息库中的数据信息，主要的作用是给各个工作站以及对外提供一些列的数据录入与管理服务。在其内部使用IIS来完成网络的WEB服务，同时利用密钥来控制系统客户的WEB浏览服务功能，此外，还可以配备有电子邮箱功能，用户可以通过Internet来实现邮件的通知功能，同时，在系统内部实现机电设备招标功能的实时发布。综上所述，本系统实现的功能主要有两个方面，一个就是机电设备招标管理的主功能，另一个就是其辅助性的功能。 　　 首先，机电设备招标管理系统的主功能。其主要包括了机电设备项目招标的审查、发布、标书、评标、开标、中标以及退费与投诉等功能，主程序都是带有秩序性的，只有在前部分的项目完成之后才能实现后续功能的开通，并且在招标过程中，所有的程序是无法返回的，在进行必要的数据修改的同时，要经过管理员的审核，同时其修改保存的记录不能删除。 　　 其次，机电设备招标管理系统辅助功