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浅述提高高校教学干事工作效率问题 　　[摘要]教学干事在高校教学管理中起着重要作用，其任务繁重，头绪众多，提高教学干事工作效率既是教学干事工作自身的主观需求，也是搞好教学管理工作、提高管理质量和水平的客观需要。要提高教学干事工作效率应做到摆正心态，加强学习，注重工作技巧等。 　　[关键词]教学管理 教学干事 工作效率 　　 　　教学管理，是高校管理工作的重要组成部分，是高校办学过程中的核心环节，它对提高教学质量，培养合格人才起着重要的作用。教学干事在高校院系级教学管理中起着重要作用，是学院领导的得力助手，是联系学院、教务处及各系部的桥梁和纽带，是教学工作正常运转的枢纽。其工作任务繁重、头绪众多，这不但使教学干事身心疲惫、消极应付、效率低下，而且严重影响教学工作的正常运转，影响教学质量的提高，乃至造成教学事故，因此，提高教学管理工作效率，既是教学干事工作自身的主观需求，也是搞好教学管理工作，提高管理质量和水平的客观需要。 　　 　　一、转化观念，摆正心态 　　 　　由于思想观念陈旧，对教学管理工作的重要性认识不足，部分人认为教学管理是一些简单的事务性工作，只有干不了专职教师的人才去担任教学干事，这就严重挫伤了教学干事的工作积极性，造成人心思动、队伍不稳，消极应付的局面。如果抱着临时干干的态度，何谈热爱工作、主动研究工作，提高工作效率？显然以这种心态做工作根本就没什么