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浅述路桥工程中成本控制管理 　　摘要：企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。增收靠创新，节支靠成本控制。而成本控制的基础是成本核算工作。目前在企业的财务工作中，成本核算往往是工作量最大，企业需要更加准确及时的完成成本核算工作。 　　关键词：路桥工程，成本控制，策划，预算，管理 　　Abstract: the key of enterprise survival and development, is to improve economic efficiency, improve economic efficiency means, one is income, 2 it is cost. income by innovation, expenditure on cost control. And the cost control is the basis of cost accounting. At present in the enterprises financial work, cost accounting often is the greatest workload, the enterprise needs to be more accurate and timely completion of the cost accounting. 　　Keywords: road bridge engineering, cost control, plan, budget, management 　　 　　 　　中图分类号：U448.14文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、策划与决策阶段 　　在策划与决策阶段，工程造价的控制要求做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后作为建设项目总投资的计划控制额，作为后续各阶段的总控制依据。 　　二、初步设计阶段 　　初步设计阶段是指在项目的可行性得到批复后，进行的方案性设计阶段。此阶段工程造价的控制要求做好建设项目投资概算的编制与审查，经审查批准后作为建设项目的基本投资额。此阶段主要是方案性设计，设计方案的不合理，很容易导致投资的增大，故此设计阶段对建设项目的总体投资至关重要。 　　三、施工图设计阶段 　　施工图设计阶段是指在工程开始之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术经济要求，拟定所需要的图纸、数据等技术文件的工作。在满足项目使用功能的前提下，合理设计将使工程造价大幅降低。 　　四、公路工程实施阶段 　　在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，避免施工中的损失和浪费。通过实践，在公路工程实施阶段的工程造价控制应注意以下几个问题： 　　1.择优选择施工单位，制定严密的合同条款。能否保质保量地完成施工任务，有效的控制工程造价，很大程度在于施工单位的选择和施工合同的签订。同时要根据图纸的设计深度和工程的性质，确定便于控制造价的、适当的计价方法。编制招标文件前要详细勘查现场，确定一些利于造价控制的计量方法，实行工程量清单计价的，工程量清单编制应力求完整又不琐碎，在统一计量规则的前提下，能够合并的细目尽量合并，并在招标文件的专用条款中给予说明。 　　2.工程计量需科学准确。公路工程中工程量计量一般为按“图示尺寸的净量”计量。而目前工程图纸的标注并不规范、统一，对“净量”的理解也不尽相同，施工单位和业主单位常常就计量的方式容易产生纠纷。应该说影响工程造价的因素很多，但只要认真分析、合理处理是可以在一定程度上减低工程造价的。 　　3.注意施工中工程变更项目。公路工程是线形结构物，规模大，工期长，自然条件、地质条件变化大。施工过程中会发生大量的工程变更项目，包括因设计本身的缺陷等原因而产生的设计变更和由于现场施工条件限制、施工技术要求而产生的变更设计。工程变更项目无论是增是减，对总造价的影响是显而易见的，施工阶段的造价控制主要就是工程变更的控制。关于变更工程价格的规定，合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，才能由承包人提出适当的变更价格，根据全国统一的公路预算定额和市场价，由投资控制人员核定后统一下发。 　　4.加强工程造价的动态投资控制。我国工程造价确定和编制，主要是由国家确定的造价定额、规定的费用、颁布的价格及费率来完成。但是应该看到公路施工工期较长，而市场的变化(如利率、施工中所需的人工、材料等价格的变动)和工程本