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外资零售企业进入对我国零售业的影响及对策分析 　　［摘要］我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析，并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距，得出我国零售企业的发展存在的问题，提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。 　　［关键词］零售业；外资零售企业； SWOT分析 　　［基金项目］国家自然科学基金――基于“两型社会”的城市规模研究（项目编号； 广东省科技计划项目：适合广东省科技中介服务业发展的典型运行模式研究（项目编号：2010A040105001）；湛江师范学院2009年度教学改革立项项目：国际经济与贸易专业毕业论文改革与实践（项目编号：ZSJG0932） 　　［作者简介］周洁峰，湛江师范学院商学院2007级国际经济与贸易班学生，广东湛江，524048；陈四辉，湛江师范学院商学院经济学讲师，研究方向：经济运行，产业经济，陈四辉为本文指导教师，广东湛江，524048 　　［中图分类号］ F125 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2011）04-0008-0006 　　 　　一、我国零售业现状的介绍 　　 　　（一）我国零售业快速发展 　　当今我国零售业呈现多元化方向发展，由过去的“一种百货打天下”，到近年来超级市场、专卖店、便利店、购物中心等多种零售业态的出现，使我国零售业态种类逐渐丰富起来。这样的改变归功于中国经济的转轨、居民消费的转型以及零售业的改革开放。 　　我国消费品市场发展迅速，到2010年实现社会消费品零售总额154554亿元，比上年增长18.4％；扣除价格因素，实际增长14.8％，其中，城镇消费品零售额133689亿元，增长18.8％ 。 　　由上面的数据可以看出，随着我国经济不断地发展，居民的收入和消费水平也在不断地提高。近年来，我国零售业不断升级的经营观念和管理手段，尤其是现代科技广泛应用于商品流通领域，进一步促进了零售业的创新发展，促使零售业态的发展进入新的组合和创新阶段。与此同时，外商纷纷抢摊我国零售市场，使我国的零售业面临着前所未有的竞争态势。 　　在我国，虽然超市和大型综合超市发展的时间不长，但其发展速度很快。如表1所示。 　　 　　（二）外资零售企业在中国的分布状况 　　由表2可知，从全国方位布局来看，外资零售企业主要集中在中国的东部沿海城市，而西部地区外资零售企业的分布密度较低；从城市布局特点来看，外资零售企业更加青睐于中国的最发达城市和发达城市，约占全国总体布局的七成左右，尤其像上海、北京、深圳、广州这些一线城市；从未来布局的发展趋势来看，外资零售企业的布局势必从中国的东部、南部向西部和北部延伸，从东部的一线城市向东部地区的二线城市和中西部地区的大城市延伸，逐渐覆盖全国范围。 　　 　　二、外资零售企业进驻我国后对零售业市场影响的SWOT分析 　　 　　SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析的方法，于20世纪60年代由战略管理设计学派（Design School）提出。运用SWOT分析方法，可一目了然地全面分析组织内部条件的优势（S）与劣势（W）、外部环境的机会（O）与威胁（T）的相互制约因素。 　　（一）双方零售企业的优势（Strength） 　　1.外资零售企业的优势 　　（1）具有价格优势。由于现在进入我国的外资零售业规模庞大，进货批量大，且本着低价采购，低价销售的经营原则，从而使外资零售业的成本更低。 　　（2）人力资源优势。外资零售业在人才资源的管理上一般分两步走：一是在市场进入阶段，主要采取集中培育我国人才以充分吸取母公司的精神，再培训和提升当地经理人才；二是在实施阶段，一般采取分散管理，严格监控，有序扩张。 　　（3）具有明显的技术优势。美国的沃尔玛除了在全世界拥有近4000多家连锁店外，还设有41个配送中心。这些遍布全世界的营销网络，主要依靠高科技的支持，这方面的技术优势对我国零售业形成的挑战将是致命的。 　　2.我国本土零售企业的优势 　　（1）本土零售企业数量多、规模小和后续开支的绝对数小使其可以适应经济不太发达的市场，从而不仅能保证自己的单店赢利，而且能在小地域内发展网络进行有效覆盖，特别是农村布局上，形成独特优势。 　　（2）市场竞争中，经营位置、商圈的选择对零售业无疑是至关重要的。由于历史沿袭，本土零售企业很多的店址都在城市的黄金位置上，有着稳定的客源和人流量。 　　（3）中国地域广阔、文化底蕴深厚，每个区域都有着差异化的消