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精装修工程施工管理控制重点剖析及施工对策 　　【摘要】 　　文章从精装修工程的特点入手，包括节能环保要求，归纳了十个方面质量控制的重点，分析了精装修工程监理工作的难点所在，提出了全面、深入、详尽的精装修工程监理对策与质量控制措施，本文对于精装修工程监理与施工均具有指导性。针对房地产业住宅项目的精装修工程实施工程管理的重要性，对精装修工程的管理工作过程中应注意的要点进行分析、探讨。 　　【关键词】 　　精装修；管理；重难点；对策 　　中图分类号：TU654 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1精装修工程的特点 　　 　　（1）精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等； 　　 　　（2）材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大； 　　 　　精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花 　　（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等； 　　 　　 　　2 精装修工程质量控制的重点 　　 　　（1）施工图设计质量控制； 　　 　　（2）精装修材料质量控制； 　　 　　（3）有水房间（如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制； 　　 　　（4）外墙面及门窗周边防水质量控制； 　　 　　3 精装修工程监理质量控制的难点 　　 　　（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多， 　　交叉作业管理复杂，现场协调工作量大； 　　 　　（2）设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段，一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度； 　　 　　 　　4、精装修工程监理对策与质量控制措施 　　 　　4.1监理对策 　　 　　（1）树“创精品意识”和“创精湛装饰艺术品”的监理服务指导思想 　　 　　整个精装修是作为完善使用功能、展现空间观感效果、提升建筑品味的关键性活动 　　过程，必须精心设计，精心施工，严格管理，方能铸造精品； 　　 　　（2）强化对精装修深化设计施工图的审核管理，及时供图与变更修改后及时确认； 　　（3）一般情况下，宜将深化设计和施工同时招标委托给一家具有相应资质条件的装饰工程公司总承包； 　　 　　（4）制订并实施对重要材料（含设备、灯具）的考察、订购、进场、使用“四过程”把关。凡重要的和有特殊要求的、或需要进口的、价格高昂的材料（设备），严把“准购”、“准进”和“准用”关； 　　 　　（5）严格审查精装修工程的施工组织设计（或施工方案） 　　 　　要求选材符合规范和设计要求，针对各种专用房间的功能质量与装修做法要求，选 　　择成熟的施工工艺，要求施工机具先进、施工程序安排合理，对进度安排与交叉配合有 　　具体安排和详细说明。在实施中，若发生较大的材料、做法变更时，应督促承包商另行 　　编报补充方案，避免出现随意操作现象； 　　 　　1）编制装修与安装综合总进度控制计划 　　 　　在多家承包商装修进度计划的基础上，应将各项工作启动时间、深化设计、材料（设备）采供，以及水、电、风、暖等安装专业的进度计划，进行统一规划安排，从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接的“装修与安装阶段综合总进度计划”，以确保实现工期目标； 　　 　　2）督促承包商建立节奏快、效率高的施工组织管理机制 　　实行周密的计划调度管理，除提交总进度计划外，监理还应督促承包商编制月计划、周计划等分区域、分工种、分楼层的二级、三级进度网络计划，尽量合理占用场地和空间、合理组织安排“人、机、料”三项资源，并及时合理调配； 　　 　　 　　 　　4.2质量控制措施 　　 　　（1）材料（设备）的考察、订购、进场、使用“四过程把关”要求。 　　 　　精装修阶段的材料（设备），品种多、品牌多、质量档次与价格因素、生产厂家与代理商等各种因素纷繁复杂，除一些不涉及到外观效果的一般材料外（如水泥、砂、胶、龙骨钢材、铝材等），凡重要的、高档的、功能质量有特殊要求的、或需进口的、价高的材料（设备），必须把好4道关： 　　 　　1）“考察”； 　　 　　2）“订购”； 　　 　　3）“进场验收”； 　　 　　4）“抽样送检”。 　　 　　对精装修工程使用的高档材料，无论色彩、纹理、质感、尺寸、监理应督促承包商严格挑选、排版、编号；对材料的品质、包装、进场验收、运输、储存、使用等应安排专人负责进行跟踪和检查； 　　 　　（2）“装修样板制”精细操作工艺的确认把关。 　　 　　精装修工程材料高档，装饰的艺术感观与整体效果质量要求高，无论地面、柱