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领导风格对组织创新文献总结 　　摘要：商业组织内领导者的领导风格通常被认为和组织的效率、创造力密切相关。事实上，学术界对领导风格和组织创新绩效的研究已有很多，本文对已有的关于领导风格和组织创新两者关系的研究做了回顾和总结。 　　关键词：领导风格；组织创新；文献综述 　　一、关于领导风格的文献综述 　　领导力被定义为影响群体去实现愿景或目标的能力。不同的人身上所具有的领导力是不同的，研究领导有效性、探讨不同管理者身上领导力差异是管理学研究的热点。 　　领导理论的发展经历了从特质理论到行为理论再到权变理论的发展阶段，大体经历了从考察领导特质到研究领导行为再到研究领导风格与情景的匹配的过程。Lewin（1939）把领导风格分为3种，独裁型、民主型以及放任型。1945俄亥俄州立大学的研究把领导行为归为两个大类：关心生产（结构）和关心人员（关怀）两个方面，依据两个方面程度的高低，设计了“领导行为”四分图――高体谅高结构、高体谅低结构，低体谅高结构、低体谅低结构四个象限。Blake和Mouton（1964）提出了管理方格法，使用自己设计的方格图，纵轴和横轴分别表示企业领导者对下员工和对生产的关心程度。Likert（1967）把领导风格分为四种：剥削权威型领导（政策领导主导，使用强硬手段执行）、仁慈权威型领导（政策部属参与，对下属像家长对子女一般）、商量型民主领导（次要的决策交给部属