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针对房地产开发中成本控制剖析 　　摘要：随着我国今年来市场经济的繁荣和人均收入的提高，我国房地产行业也日益火爆。但由于市场的开发性的增强，使得房地产市场的竞争越来越激烈，这就导致了房地产开发的盈利越来越少，企业的盈利水平也越来越低下。为进一步增强房地产企业项目开发中成本控制和管理监督的有效性，本文从相关知识出发，结合具体实际经验，对房地产开发中成本控制探究提出部分建议和构思理念。 　　 　　关键词：房地产；开发；成本；控制 　　Abstract：Along with our country this year to the prosperity of market economy and the increase of per capita income, Chinas real estate industry is also increasingly popular. But due to the enhancement of the development of the market, the real estate market competition is becoming increasingly fierce, which led to the development of real estate profits less and less, the profitability of enterprises is also more and more low. For further enhancement of the real estate enterprise project cost control and management supervision and development, this article from the related knowledge, combining with practical experience, the real estate development in the cost control research to put forward some suggestions and ideas. 　　Keywords: real estate; development; cost; control 　　中图分类号：F293.3 文献标识码：A 　　前言 　　在市场经济如此高速发展的带动和影响下，我国房地产事业日益火爆。就当前的经济发展状况而言，房地产产业已经成为我国社会经济发展的重要模块之一，其作用和地位日益凸显。但由于市场的开放程度越来越高，进入房地产产业的企业也日益增多，使得房地产市场的竞争越来越激烈，这也就导致了房地产开发的利润越来越低。可以说，在这样的环境下，房地产企业既面临着机遇也面临着挑战，要想在这样的背景下实现企业的可持续发展，就必须从根本上即企业的成本控制方面做好工作，提高自身的可盈利空间，拓展企业的生存和发展空间。 　　 　　二、 当前我国房地产开发成本控制与管理现状 　　(一)开发成本预估不准确 　　在正式进行开发投资项目之前，房地产企业都需要从各个方面对即将开发投资的项目进行可行性分析和研究，但是，当前我国许多房地产企业的开发投资可行性研究报告却都存在着细节不够具体不够完善等情况和问题。在这样的情况下，开发所需的物资得不到有效控制，而某些可行性研究报告则过于严谨或细节不够，以至于预估的成本与现实情况偏离严重。再者，在编制撰写可行性报告的过程中，有些企业未能进行实地的调查研究分析和统计，对一些潜在的危险和未知的风险不能进行有效的识别和防范控制，这些因素都导致了开发成本预估不准确，从而有可能导致开发投资的失败，并增大了企业的经营风险。 　　 (二)难以有效控制设计变更以及现场签证 　　虽然有很多有经验的专业设计人员在技术上非常过硬，但由于其对成本上却不够重视和关心，设计出来的建筑虽然在结构上非常安全可靠并且经久耐用，但在经济上却达不到成本和性价比的最优化，这就要求房地产企业必须拥有一批既擅长于技术又懂经济和管理方面的知识的员工来进行工程的管理和监督。现如今，我国房地产行业中的大部分企业都对成本管理十分重视，也迫切希望能够搞好成本管理以降低企业成本，增加企业盈利空间，但是由于房地产企业管理团队中人员的流动性偏大，或者某些管理人员缺乏经验缺乏某方面知识，不能及时的掌控设计情况和工程进度，不能有效避免不必要的变更和现场签证情况的发生，因此，许多房地产企业开发的成本管理监控体系严重失控，导致企业成本无法有效降低。 　　 (三)对动态成本的掌握不到位 　　现如今，我国大部分房地产开发都是等到一切工序全部完成之后，才进行最终项目