航服训练体系ppt.pptxVIP

航服公司培训体系;本报告包括以下主要内容;航服公司培训体系的作用;构建航服公司培训体系遵循的三个原则;航服公司人力资源培训体系流程;;本报告包括以下主要议题;;从企业、部门（业务）和个人三个角度分析培训需求;将战略发展目标与人力资源规划相结合分析培训需求;根据现任职位任职要求和业绩指标明确职位和部门（业务）层面的培训需求;结合继任计划和职业生涯发展规划，分析员工成长的动态培训需求;航服公司职业生涯管理;月份;;公司的培训年度计划和预算的制定;;航服公司年度培训计划的制订;航服公司培训预算;制定培训计划时需要考虑的因素;制定培训计划时需要考虑的因素;制定培训计划时需要考虑的因素;不同职能部门的人员培训内容也应有所不同;对于新入职员工，除专业技能培训外，还应加强企业文化和公司制度的培训，使其能够尽快融入公司;采取多种培训方式设计培训课程;航服公司年度培训计划的制订;培训计划发布及调整;人力资源部将培训课程的申请进行分类汇总，结合内部培训能力和申请人数选择培训地点和培训师;;航服公司培训实施;;培训结束后，人力资源部要对培训效果和培训组织进行评估，促进培训工作的改善和提升;可采用的培训评估方法主要有以下几种;促进培训成果转化的技巧;在企业培训中，不同部门在不同时期的角色和责任不同;内 容;表1：个人职业发展计划;表2：部门培训计划表;表3：年度培训计划表;表4：课程计划表;表5