教父 王璞MBA人生.docVIP

“教父” 王璞的MBA人生 　　80年代末，当时的王璞还只是东北电力系统的一名普通工人，他怎么也想象不到自己的未来会与MBA有着千丝万屡的关联…… 　　 　　多年前的一天，北大纵横管理咨询集团创始人王璞在看《中国青年报》时，一篇文章中的3个字母――“MBA”引起了他的注意。在文章中王璞看到，有20多人被送到国外去读MBAMBA是什么，这引起了他的兴趣，读了文章，王璞方知读MBA是件很牛的事情！ 　　当时，在国外攻读MBA的学员回国后，可以重新选择工作单位，国家还给解决户口问题。在那个年代，可以调换工作单位，可以进入大城市，还可以解决户口，这绝对是件不可思意的事情！几年后，王璞无意当中又在报纸上看到一条消息：“清华、北大招收MBA”――这消息登时让王璞激动不已。 　　一扇通往MBA的大门向王璞打开几年后，王璞成为北大第一批MBA毕业生。此后，王璞在国内注册成立了第一家管理咨询公司――北大纵横管理咨询集团，并很快使公司成为咨询业务年营业额近亿元、为国内外近千家企业提供一流咨询服务（其中近1/3为国内500强或上市公司）的大型咨询企业。 　　王璞至今热忠于促进中国MBA教育的发展，曾历任中国MBA联谊会的主席、中国MBA联盟荣誉主席，还创办了中国成功的青年企业家MBA委员会，并担任主任委员等。 　　 　　结缘MBA 　　1993年，王璞前往北京大学管理学院咨询报考事宜。在一处并不显眼的办公楼里，只有2、3间办公室的MBA招生办很不起眼。时任北京大学管理学院的范萍主任非常热情地招待了王璞等人。 　　学工科的王璞当时已在东北的电力系统工作了三四年，为了报考复习，他向原单位办理了停薪留职，毅然加入地下“铁托队”――北大附近的地下室里挤满了考研、考托福、考GRE的大军。“当时一个班级大概有40多人”。王璞回忆说。 　　北大第一届MBA后入学后，学院才开始盖第一座教学楼。王璞有幸参加了奠基仪式，同时北大管理学院正式更名为“北京大学光华管理学院”。 　　北大光华管理学院的师资力量可谓实力强大，厉以宁、厉谷芬、张国友等一批非常有实力的师资团队使得北大MBA名声大振。 　　“回想起在北大闭关考MBA，记得当时我把大哥大、BB机全部停掉，跟社会、商务一切的领导人关系全部终止，到北大读这个专业。因为第一届MBA有辅导班，我租了一间地下室。经过两三个月的艰苦奋斗，考上了梦寐以求的北京大学，成为正式的研究生。”王璞记忆犹新地说。 　　“当时挺难的，原来中国没有管理这个学科，当时所有准备考试的学员都没有系统的学习过管理内容。”所以王璞经常会在课后寻找补习机会。因当时的书太少，可用于借鉴的东西太少，案例更是少得可怜，“不像现在，只要上网一搜，你想要什么材料，就有什么材料，不计其数。”王璞表示，今天的学生要比最初他们获取知识更为容易，中国众多企业家成功与失败的案例在增加，还有互联网的发展，所以比20年前MBA学员所能获取的知识面更广。 　　在王璞看来，现在的考试跟以前差不多，20多岁考进来，对学什么没有太深刻的理解，也不能要求他们清晰地知道自己要什么、学什么、为什么学，学了以后如何跟世界接轨。“当时我也不知道管理考试到底要考什么，不知道该从何下手。” 　　北大第一届MBA学员的课外活动比较活跃，那时MBA学员的活动与校内研究生会的活动截然不同。“当时我们班级的学员平均工龄在8-10年，MBA学员的平均年龄超过研究生学员近8岁。经历及年龄的差异使得我们与研究生会的活动显得格格不入。”因MBA学员经常会邀请一些企业家讲课，很多课程都是管理类别。此类活动与研究生会根本无法联系到一起，所以在王璞的鼓动下，他们研究要创立属于MBA自己的俱乐部。 　　申请后，得到了北大领导的大力支持，顺利拿到了学校的批文。于是，中国第一个高校的自治组织、中国第一个MBA正式社团组织――北京大学MBA联合会正式成立。 　　至今，王璞依然清晰的记得，在联合会成立时的那段日子。 　　为了筹办祝贺北京大学MBA联合会成立暨首届MBA论坛召开，王璞每天晚上开着自己的夏利车前往去清华、北航、人大等高校去找他们的MBA学员。因当时各高校没有联合会，又无法联系到学生会，王璞只能去各高校的学员宿舍，门挨门地敲，一个个地请。 　　“当时北京有6所院校有MBA课程，全都被我们请来参加活动，包括清华、人大、对外经贸大学、北理工、北航”王璞得意地说。 　　 　　创业的MBA 　　“读MBA专业使我实现了儿时的理想――能进北大读书。同时MBA也把我带到神圣的管理课堂，使我后来逐渐成为一个管理专家。MBA还为我开辟了一个新的战场――管理咨询行业，成立了中国最早的管理咨询公司。”王璞不无得意地说。 　　多年前，没有多少中国人知道“管理咨询”是怎么回事，但今却已是举国上下耳