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基于项目团队生命周期绩效评估研究 　　◆ 中图分类号 ：F272.92文献标识码：A 　　内容摘要：项目团队作为一种灵活高效的组织形态，在企业中得到广泛应用。这也使得团队绩效测评成为一个至关重要的问题，本文针对项目团队生命周期的不同阶段的特征，对团队绩效考核的对象和重点作出权变的分析，以期指导实践。 　　关键词：项目团队 项目生命周期 绩效评估 　　 　　伴随知识经济时代的到来，国际市场的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中胜出，需要更加灵活高效的组织形态，项目团队以其在形式、功能和运作上的弹性越来越赢得人们的青睐。 　　 　　团队和项目团队的定义 　　 　　斯蒂芬#8226;罗宾斯（1997）认为，团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体的不同。所有的团队都是群体，但是只有正式的群体才称得上是团队。他对团队的理解主要是团队的协作效应。 　　麦肯锡顾问卡曾巴赫（Katzenbach）则是从团队的任务角度提出团队的含义：“团队就是由少数有相互互补技能，愿意为了共同的目的，业绩目标而相互承担责任的人们组成的群体。”他对团队的理解则是侧重于团队的构成要素。他认为，只有具备这５个要素才能构成一个团队，否则只是一个伪团队或者工作群体而已。 　　对团队绩效测评方法研究较深的国内学者徐芳（2003）认为，团队就是由两个或两个以上的人