个人领导力SelfLeadership（49页).pptVIP

Accelerated Leadership Course 个人领导力 学习目标 对MBTI工具的使用有基本认识，以便理解领导技能 了解个人偏好及其如何影响我们对事物的看法 了解因我们的心理模式而产生的偏见和盲点 用MBTI更好地与他人沟通 理解不同的沟通方式 用MBTI激励他人，使团队成员充分参与，在你所在团队创造协同效应 了解压力的来源，学习如何应对压力以便处理艰难的情形和难缠员工。 MBTI是什么? 一种描述而不是一个规定 偏好的说明 、不是技能或能力 所有偏好都同等重要 经过充分验证和深入研究的 CAST 卡尔·荣格Carl G. Jung INTP 凯瑟琳·布理格斯Katharine Briggs INFJ 伊莎贝尔·布理格斯·迈尔斯Isabel Briggs Myers INFP 个性的作用Functions of the Personality 理解 收集数据 接收信息 观察你周围的世界 判断 评价数据 根据信息做决定 批判性地看你的观察结果 四个维度 谈论发给你们的物品 并把你们的讨论结果写在白板上 理解Perceiving Function 感觉 事实 细节 照字面的 注重现在 通过五观获得信息 直觉 理论的 抽象的 比喻的 注重将来 通过第六感获得信息 理想的体系- 但这是谁的? 头脑风暴讨论一个理想的教育体系有哪