国际工程承包工程中的管理及对策思考以印度工程承包为例.docVIP

际工程承包工程中的管理及对策思考一 一以印度工程承包为例 工商管耀经济视角201丨年第7期 国际工程承包工程中的管理及对策思考 以印度工程承包为例 吴施楠 （延边大学，吉林延吉133002） :印度已成为我国在亚洲最大的对外工程承包市 场.本文结合印度工程的特点和我国承包企业在印度的现状 及问题.从进入印度市场可能遇到的问题进行分析.从而提 出合理的船决对策 关键词:印度工程承包;问题;解决对策;管理 :U433 :A 2008年1月.印度总理辛丰｝｝对中国进行正式访问.两 困签署了巾印《关于二十一世纪的共同展望》.2011年，印度 成为世界第11，亚洲第3大经济体.印度经济增长速度飞 快，发展空间巨大.似是印度的基础设施落后.严重影响了 其经济发展和招商引资.印宠政府已将大力发展基础设施 作为撅兴经济的重要手段，我国企业可趁此良机进入印度 建筑承包市场，U_=j.是由r印度政治，经济，文化方丽的特殊 性.我同企、Ik想在印度站稳脚跟.仍然要克服很多制约因 素为此.笔者对印度建筑承伍市场存在的问题进行总结. 并提出和应的解决对策 印度项A的主要特点 f一工程项目承包额增长迅速 同样作为亚洲两个火的发展巾岡家.我国和印度这两 大济体的经济交往密切我国企越瞄准了印度开放的广阔 的r}f场前景.进军印度工程项目承包行业.我国对印度的工 程承包额近几年呈现了攀升的状态.2007年到2009年我国 对印度承工程的数额分别为193955万美元，420856万美 元，579396万美元. （二）基础设施项目建设为主 印发的项目建筑领域主要集屮在道路建设，桥梁，电厂 和港UI建设等基础;设施项0 .正是由于基础设施建设落后 的原因，制约了印度经济的发展速度，因此，在印度政府的 发展计划巾，把加快基础设施建设放在突出位置.而且印度 对以上领域的建设投资额和外商所持股份比例上限也有所 放宽. （三印度基础设施建设资金不足 印度木国的建设企{k的能力较弱并tL资金不足.因此. 印度政府为吸引外资对基础设施的投资.对外资进入有一 定的优惠政策.在招标时，不需要外资企业在本地注册.因 此我闺企1很容易参与招标.印度的建设项目多采用BOT 建没模式，这种模式可以吸引更多的外资.对于改善印度基 础设施建设资金不足的状况起到了良好的作用 二，印度工程存在的问题 （一）印度宏观环境问题 1_项目公司的注册 76 最适合巾工程承商的方式就是在印度建立实施项 目的项目公司.根据印度的法律.外国公司只有注册项目公 司才能实施工程项目.但对于中国的承包商，由于政治原 因，项目公司注册是一个很大的难点. 人员进入 印度是一个劳动输出的国家，印度严格控制劳工数量. 出于历史的原因.尤其对我国劳务人员带有仇视的眼光.加 之印度已有的提高本国人员就业率的政策.因此我嗣企业 不能从网内聘请大量劳务人员到印度进行施工印度当局 办理签证效率低下.而且对华签证政策缺乏稳定性及透明 度.耍想在印度务工需签订劳务签证.但劳务签证难以获 取，并且周期长，更改困难.而雇佣印度工人存在劳动效率 低问题.影响I:程进度 工程工期长印度社会不稳定因素 由于:[:程建设项目木身的性质和国际工程复杂性的原 因.决定了工程项目的工期大都较长.工程项目的时间大多 在两年以上印度的克什米尔地印巴双方不断发生流血冲 突.并且和我国关于西藏南部问题上也有分歧.在印度边远 地区存在反政府武装，各民族和宗教之问时有冲突发生.恐 怖主义活动也有可能发牛..印度政府的办事效率低下等在 宏观动荡的环境F.我困企业可能会面临被歧视，与政府打 交道困难重重，施工现场可能会治安不好等问题.印度的这 些不稳定因素会给工期长的建设项目带来不可忽视的影响 融资闲难 自2010年4月以来.印度通货膨胀现象严重.通货膨 胀率通常维持在1O%左有，并且印度政府缺少建设的资金， 导致贷款利率很高.我国企业想从印度方而融资建设存在 费用高，难度大等问题，这就需要我网企业本身具有雄的 资金实力. r-）企业微观问题 资金短缺大多数中国承包公司都存在着资金特别足 流动资金严重不足的问题【Jj，印度的建设资金缺乏，此在 印度常见的BOT，EPC”…揽子承包模式卜对我国承包企业 持有资金数量有了更高的要求.导致我国企业资金数量短 缺. 企业管理粗放我国企在走出去时存在肓A性 存在”面子工程”，合同的误判和工程造价严重错误等情况. 经常造成对项目预估的失误:而且.我国企业在对项0管理 时采用的管理手段落后，管理不到位.造成资源浪费和人员 投入，搭配不合理等问题 技术落后.我国施工企业的技术，方法强于印度但 是，在国际化的竞争屮，我国建筑企业会面临来世界其他 经济角2011年第7期 羼家的强大竞争对手.因此，我国企业与很多发达国家的施 工工艺，施方