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对国资创业投资管理战略性思考 　　[摘 要]国资VC管理是国有资产运营管理中出现的新事物,目前国资VC管理存在的主要问题是国资管理机制与创业投资不匹配。国资VC管理应树立创投理念,从概念上理清创业投资的含义和特性,使运作的机制方式市场化和VC专业化。一般国资管理和国资VC管理有不同的特点,国资委应针对各自的特点,区别对待。国资VC管理要进行长期整体性考核,而非每年逐个项目考核。 　　[关键词]国资VC管理;国有大企业;创投理念;投资考核 　　[中图分类号]F830.591 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)14-0012-02 　　 　　1 引 言 　　 　　2008年金融危机所引起的全球经济衰退使中国GDP增长突然慢了下来。而创业投资行业为促进我国产业转型提供了资源与平台,推动着新兴产业的快速发展,成为推动我国经济持续增长的重要环节。其中,国有大企业集团作为创业投资的一股新生力量,在创业投资行业和相关领域呈现出了良好的发展势头,国资VC管理的概念也应运而生。国企开展CVC仍然处于发展初期,国资VC管理作为新生事物,不可避免地面临着各种困难和问题,迫切需要政府相关部门的关注和引导。 　　 　　2 国资VC管理存在的问题 　　 　　国资VC管理是国有资产运营管理中出现的新事物。国资委对国资创业投资的管理等同于一般的国有资产管理,而没有