XX公司人力资源诊断分析报告.pdf

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 长城公司人力资源诊断 分 析 报 告 和君创业管理顾问公司 长城公司课题组 2002 ·10 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 一、长城公司人力资源诊断调查的思路与具体做法 （一） 长城员工人力资源诊断调查的目的 为提升长城公司核心竞争力，优化人力资源管理平台，围绕着这个目的设计调查指标 体系，组织员工调查，直接目的是对长城公司人力资源管理现状进行诊断，尤其是薪酬管理 和员工绩效管理以及员工更新、开发中存在的问题，为下一步设计科学、合理的薪酬与绩效 管理制度奠定扎实的基础。 （二） 调查的指标体系 根据课题研究需要，调查确立了 “员工综合满意度”、“激励状况”、“考核评价”、“薪 酬满意度与期望”、“制衡”、“更新、开发”、“企业文化”七个分析维度，