生产与运作管理职能范围.pptVIP

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  • 2018-12-02 发布于浙江
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生产与运作管理职能范围.ppt

1 一 企业经营的基本职能 生产 创造产品或提供服务 营销 赢得顾客 理财 获得资金 跟踪现金流 相互关联,相互依存,缺一不可 二 服务业的兴起 经济发展: Preindustrial ? Industrial ? Postindustrial 农业、采掘业 制造业 服务业(第三产业) 基本原则:分工 关键资源:信息 美国就业人数: 农业、采掘业 5% 服务业 80% 三 生产概念的扩展:从制造领域扩展到非制造领域 生产(狭义):有形产品的制造 production 生产(广义):既包括有形产品的制造 production 又包括提供劳务的活动 operations 它们统称为“生产运作”(生产) “生产”究竟是广义还是狭义,可从“上下文”(context) 加以判断。本课程后面提到“生产”时,一般情况下都是 广义的。 生产定义:生产是一切社会组织将其输入转化为 输出的过程。(转化的过程就是生产) 变换过程 实物、有形变换------制

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