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我国第三部门志愿者管理工作发展对策分析 　　摘 要：20世纪80年代以来，中国“第三部门”组织正在悄然兴起，但“第三部门”没有有效利用“志愿者”资源是中国与西方国家“第三部门”在人力资源利用上的最大差异。文章在对我国当前“第三部门”志愿者管理现状进行分析的基础上，提出加强我国“第三部门”志愿者管理工作的若干建议，以期对“志愿者管理”的理论与实践研究工作有所贡献。 　　关键词：“第三部门” 志愿者 管理 　　中图分类号：C939 文献标识码：A 　　 文章编号：1004-4914（2009）06-287-02 　　 　　 20世纪60年代以来，英美等发达国家发生了一场范围广泛的“社团革命”，出现了成千上万的“第三部门”组织，遍布于环保、医疗、宗教、慈善、教育等各个领域。伴随着这场“社团革命”，对“第三部门”的研究成为各国学者关注的焦点。“第三部门”的概念，是由T?列维特（Levitt）提出的，是“指非公非私的：即不是国家机构，也不是国有、私营企业的第三类组织。”“第三部门”作为一个新兴的部门，包括基金会、慈善机构、环境保护组织、各种社会中介组织、不以营利为目的的学校、医院等社会公益组织和社会政治团体等组织。对于“第三部门”来讲，志愿者是非常重要的人力资源，进行志愿者管理也成为一件十分重要的事。但是，由于志愿者提供服务的特殊性，“第三部门”进行志愿者管理就具有不同于一般组