A公司人力资源的规划与实施的研究.pdf

目录 3.2.3 技术 24 3.2.4 政策法律 25 3.2.5 文化 27 3.3 公司人力资源内部环境分析 28 3.3.1 A 公司人员总量分析 29 3.3.2 公司员工年龄结构分析 30 3.3.3 公司员工学历结构分析 31 3.3.4 公司职位结构分析 33 3.3.5 公司员工人工成本分析 35 3.3.6 公司人工效益分析 36 3.3.7 公司员工流动率分析 38 3.3.8 公司人力资源素质分析 41 3.4 公司人力资源现状SWOT 分析 42 第四章 A 公司人力资源需求与供给分析 45 4.1 需求预测 45 4.1.1 总体目标 45 4.1.2 人力资源需求预测影响因素 45 4.1.3 人力资源需求预测分析 46 4.2 供给预测 49 4.2.1 人力资源供给的影响因素 49 4.2.2 人力资源供给预测的典型步骤 50 4.2.3 人力资源内部供给预测 51 4.2.4 人力资源外部供给预测 54 4.3 公司人力资源供需平衡分析 54 第五章 实现人力资源平衡的规划对策与实施 57 5.1 人力资源规划对策 57 5.1.1 提升员工薪酬及福利 57 5.1.2 招聘高级设计人才及管理人才 58 5.1.3 员工培训 59 5.1.4 引导员工制定职业生涯发展计划 61 5.1.5 营造员工职业生涯规划的企业环境 61 IV 万方数据 目录 5.2 人力资源规划的实施 62 5.2.1 人力资源规划实施组织 62 5.2.2 人力资源规划实施步骤 64 5.2.3 人力资源规划实施过程控制 64 5.2.4 人力资源规划实施保障 65 第六章 结束语 67 致 谢 69 参考文献 70 V 万方数据 第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 研究背景 我国家具行业从上个世纪八十年代复苏以后，在短短20 多年时间里，就走完 了工业化的进程。