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目录
摘|E………………………………………………………………………………………………………………………………………。¨I
ABSTRACT………………………………………………………………………………………………………………………………．．IV
目j囊………………………………………………………………………………………………………………………………………．．、，I
1绪}￡：……………………………………………………………………………………………………………………………………．．8
1．1研究背景和选题意义……………………………………………………………………………8
1．1．1研究背景…………………………………………………………………………………一8
1．1．2选题意义…………………………………………………………………………………一9
1．2研究方案…………………………………………………………………………………………9
1．2．1本文采用的研究方法……………………………………………………………………．10
1．2．2研究的主要内容…………………………………………………………………………．10
1．3论文结构………………………………………………………………………………………．10
2文村：综述…………………………………………………………………………………………………………………………。12
2．1人力资源及人力资源业务伙伴相关理论概述…………………………………………………12
2．1．1 人力资源管理的基本概念和作用………………………………………………………．．12
2．1．2从传统人力资源向人力资源业务伙伴的转型……………………………………………12
2．1．3人力资源业务伙伴(HRBP)基本概念…………………………………………………．．13
2．2国内外相关研究综述…………………………………………………………………………一14
2．2．1人力资源业务伙伴存在的模式…………………………………………………………．．14
2．2．2人力资源业务伙伴(HRBP)的职责………………………………………………………．．15
2．2．3人力资源业务伙伴存在的相关架构及其定位……………………………………………15
3 W公司人力资源业务伙伴职能现状与满意度分析…………………………………………………．18
3．1 W公司基本情况…………………………………………………………………………………18
3．1．1W公司在中国的发展……………………………………………………………………一18
3．1．2公司组织机构及业务部门分布情况……………………………………………………．．19
3．1．3W公司人力资源团队组成与分工…………………………………………………………19
3．2W公司人力资源业务伙伴职能的现状…………………………………………………………21
3．2．1招聘管理…………………………………………………………………………………22
3．2．2员工关系的管理…………………………………………………………………………．24
3．2．3绩效评估管理……………………………………………………………………………26
3．2．4薪酬管理…………………………………………………………………………………28
3．2．5培训组织与协调…………………………………………………………………………．30
3．2．6人才与组织发展…………………………………………………………………………．31
3．3 w公司业务部门对人力资源业务伙伴职能满意度分析………………………………………．．32
4 W公司人力资源业务伙伴职能的问题分析与优化设计……………………………………………．33
4．1 W公司成熟发展期人力资源伙伴面临的机遇*n：iJt战…………………………………………一33
4．1．1公司成熟发展期对人力资源业务伙伴的要求……………………………………………34
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