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清科创投最好创投服务商 　　在创投行业里作为服务提供商的角色，我们排在第一位，我觉得没有别人可以和我们比。 　　 　　2006年12月6日-7日，上海君悦大酒店，清科集团举办的中国创业投资年度论坛，人头攒动。为期两天的会议，聚集了前硅谷银行董事长John Dean、IDG全球副总裁熊晓鸽、华登国际董事总经理江善颂、分众传媒江南春、贝恩投资董事总经理黄晶生等创业投资界的名人。可谓群贤毕至，少长咸集。 　　回顾2001年、2002年互联网的寒冬季节，举办创投论坛人丁稀少的情景，清科创投总裁倪正东有恍隔天日的感觉：那时就是一百来人，七、八十人，五、六十人，就是这样的情况。 　　 　　 　　撒播创业火种 　　 　　互联网总是创造奇迹。1999年，三个清华在校学生在天使资金的资助下，创办了清科公司，为企业和投资者提供融资与财务方面的服务。2006年，清科已经发展成为了一家集融资顾问、财务顾问、并购顾问、创投及私募股权资金研究报告、创投会展及天使投资商于一身的集团公司。这一年，清科从融资顾问服务中获取了几千万的收入。清科创始人、总裁倪正东说：在创投行业里作为服务提供商的角色，我们排在第一位，我觉得没有别人可以和我们比。清科的发展，一如它的英文名字Zero2ipo一样，一切从零开始，但不会仅仅以上市结束。 　　我在清华读博士的时候，人家到教室里来找我，给我投钱。我还是比较幸运的，能够有钱去找人做事。 2006年12月26日，看起来身材清瘦、面貌斯文，面对陌生人略略有些拘谨的倪正东在北京霄云路鹏润大厦1203的办公室里微笑着回忆自己的创业历史。 　　那是1999年，互联网投资狂飚由太平洋东岸的美国横越大洋，在中国掀起了惊涛巨浪。正在清华管理学院读书的倪正东，在学习之余，还想找些别的事情做做。之前，他已经小有名气。1998年，倪正东和同学在网上看到美国麻省理工有创业大赛，就琢磨在清华也举办一个类似的创业大赛。同年，倪正东与两名同学一起成功地运作了首届清华创业大赛。 　　99年这个比赛推向全国，一直持续至今。类似的大学生创业比赛，从此风起云涌。 　　创业比赛推出的那一年，只有不到5%的大学生有创业的打算。但是随着互联网不断创造出新的阳光财富神话，一批批年轻的亿万富翁纷纷涌现，让同龄人看到创业的巨大诱惑力。现在北大与清华的学生，10个当中有6个准备自己创业。就这个意义上说，倪正东和他的伙伴们，可以说从美国盗取了大学生创业的火种撒播在中国。 　　创业大赛，让投资人知道了倪正东这个名字，资本也从天而降。看来，资本没有无缘无故的爱，而机遇也确实只偏爱有准备的头脑。 　　 　　穿越死亡之谷 　　 　　清科一开始的发展目标就很明确：借助互联网，和论坛等活动相结合，为资本找项目及为项目招资本提供中介服务。互联网企业，是以前从未出现的企业形态，怎样赢利？一直是各个网站想破头皮破解的问题。企业频频转型寻找利润增长点，是业界的常态。但难得的是，7年来清科坚持做资本与项目的中间增值服务商，终有所成。 　　但是，清科发展的道路不是一帆风顺的。倪正东说：刚开始创立的时候，我们有五个创始人。2000年下半年的时候，互联网的泡沫破灭，他们走了，就剩我一个人了。互联网泡沫的破灭，还产生了意想不到的结果：2001年，清科的竞争对手因为整个行业不景气而关门歇业，清科成了市场上唯一的创投增值服务商。 　　2001年互联网的寒冬，成了考验清科的一块试金石。清科现在最具特色、最有影响的三项服务――创业投资大会、中国创业投资年度排名、中国创业投资年度报告，有两项是在2001年推出。 　　清科的中国创业投资年度排名，包括了中国十佳创业投资家、中国十佳创业企业家、中国创业投资机构50强等多项排名，是独立的不收费的排名。仅此一点，就把清科与当下许多打着排名的旗号实际上借此敛财的公司区分开来。谈到这个问题，倪正东很严肃：你可以赞助我其它的活动，但是不能干涉我们的排名。你看我们的（创业投资机构）50强，都是30个VC投票来决定的。所以才有公信力。 　　在这个躁动的以金钱为导向的时代，不受金钱的左右，确实不容易。但是，这确实是获取公信力的最好手段。公信力在一个缺乏诚信的社会中就是宝贵的稀缺资源，而这种稀缺资源的拥有者总是能够得到最大的利益，虽然这种收益在当时可能看不到。 　　清科的中国创业投资年度报告，是国内第一份创业投资报告。这是一个对创投行业及私募股权投资的融资、投放、退出进行分析的专业报告，内容翔实，数字可靠，是清科独具特色的服务内容。倪正东对清科自己的研究报告很自信：我们做研究报告，行业内都用，大部分的媒体也在引用，这是别人没有的，也很难和我们竞争的。 清科至今已经发布了6份创业投资年度报告，科技部等与风险投资有密切接触的政府部门，也将之列为参考