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浅谈工作分析在人力资源管理中应用 　　摘要：文章主要分析探讨了工作分析在人力资源管理中的重要作用以及具体应用，充分表明了工作分析是人力资源管理的一个重要工具。 　　 关键词：工作分析；工作说明书；人力资源管理 　　 　　 　　 工作分析，又称岗位分析、职位分析等，是人力资源管理的基础性工作，以岗位工作和岗位的任职者为研究对象，通过系统、科学的方法，收集、分析、确定岗位的目的、工作内容、工作职责、工作权限、组织关系、任职资格、任职者素质要求、工作的环境条件、工作设备的要求等信息的过程’。 　　 一、工作分析重要意义 　　 人力资源是现代组织的核心资源，人力资源管理是现代组织管理的核心部分，因此人力资源管理理论和实践的研究具有十分重要的意义。工作分析作为人力资源管理的基石，是组织人力资源管理其他各项工作设计和实施的依据，高水平的工作分析是优秀的人力资源战略规划、人才招聘与调配、员工培训与发展、绩效考核体系设计、薪酬管理体系设计等工作提供必不可少的基础。只有在做好工作分析的前提下，组织才能够获得人力资源管理各种活动所需要的工作信息，然后在此基础上设计人力资源各项管理制度，并通过严格的管理和执行把制度落到实处，最终达到优秀的人力资源选、用、育、留的效果，切实提高组织的人力资源管理水平，为组织核心能力的提升提供有力支持。因此，工作分析对于人力资源管理，乃至组织核心能力提升的基