供应链信息系统建设中的项目管理研究-项目管理专业论文.docx

A Dissertation Submitted to Shanghai Jiao Tong University for Master Degree of Engineering PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION OF SUPPLY CHAIN INFORMATION SYSTEM Author：Ye Ying Specialty: Project Management Advisor I: Xue Zhi Advisor II：Yang Dexin School of Information Security Shanghai Jiao Tong University，Shanghai, P.R.China February, 2010 上海交通大学工程硕士学位论文摘要 上海交通大学工程硕士学位论文 摘要 第 第 I 页 供应链信息系统建设中的项目管理研究 摘 要 随着当前社会的高速发展，各大企业对供应链都提出了更高效的要求。要求基于 服务水平进行系统订单分配，对准时送达率，入厂检验质量，在线表现等供应链参数 更透明。要通过跨供应链整合来提高供应链营运资本的有效性，其所有的供应商和加 工厂都需要共享同一个操作平台来实现集中集约化管理供应链的目标。因此，信息系 统也由传统典型的 ERP、MRP 或财务等封闭式系统扩展到供应链信息管理这个开放式 的平台。如何应用项目管理知识，提高此领域软件项目的成功率，是软件企业提高市 场竞争力的一个有价值的课题。供应链信息系统应用于管理供应链的信息，用户覆盖 广不仅涉及工厂用户更涉及供应商和客户。作为客制化程度高的开放式平台，系统构 建可参考度低。因此，供应链软件项目的管理对于软件的架构及页面设计和实施都提 出了更高的要求，本文就软件架构的通用性，页面设计的友好性，系统实施的拓展这 类不同于传统软件项目的要点作了着重说明。 研究结合了软件工程，项目管理以及供应链管理的专业知识，对项目进行阶段划 分。阐述了各阶段在项目管理方面和软件工程方面需要完成的重点任务，并通过实际 项目对研究结果进行论证分析。供应链信息系统项目分为启动、设计、实施、收尾的 四个阶段。对比各个阶段项目管理的作用和实际项目的工作成果，寻找科学有效的项 目管理方式是本文研究的主要内容。项目管理在供应链信息项目中各阶段都需要起到 相应的作用。在启动阶段需要设立项目目标并成立项目团队，进行需求分析。在设计 阶段要从时间，范围，费用方面制定项目规划，完成系统页面功能设计。在实现阶段 需要的项目团队人员的分工和任务，这个过程中任何的项目建设工作以及监控工作是 并存的。而收尾阶段最重要的就是功能性验收和技术性验收。同时将研究结果应用于 具体的项目之中，对承接的紫江集团容器包装事业部供应链管理 E2E 项目进行了评价 和分析。通过 E2E 供应链平台全年的稳定运行以及为应用企业节约了大量供应链成 第 第 II 页 本，证实了项目管理的成功。客户的良好评价也证明了将软件当作服务来运作也就是 Saas 是延长软件产品生命周期的关键。 关键词：项目管理，软件工程，供应链信息平台，活动资源估算，滚动式规划，项目 成员考核 上海交通大学工程硕士学位论文目录 上海交通大学工程硕士学位论文 目录 第 第 PAGE IV 页 PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION OF SUPPLY CHAIN INFORMATION SYSTEM ABSTRACT As fast development of current society, more and more companies pursue higher efficiency in supply chain. Systems are requested for higher visibility of order allocating, supplier service level，puncture delivery rate, QA, online performance, etc. In order to increase efficiency through integration across supply chain, all of their suppliers and manufacturers have to share the same platform to centralize the supply chain management. Therefore, information system extends from traditional ERP, MRP or fi