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浅谈新时期构建和谐企业文化几点认识 　　 　　企业文化是管理的最高境界，它是企业能否繁荣昌盛、持续发展的一个关键因素。如何将企业文化与组织两者有机结合，使其在企业得以落地生根呢?本文就新时期构建和谐企业文化浅谈几点认识。 　　 　　一、和谐企业文化的创建是一项系统化工程 　　 　　和谐企业文化建设，是一项系统化工程，正如同建造一栋大厦，应有以和谐为基调的桩基、框架和包装。 　　(一)“桩基”的搭建――在和谐基础上定位和提炼企业核心价值观 　　建设和谐的企业文化，首先应建设和谐的“文化理念”和“核心价值观”。一个追求和谐的企业应当整合不同观念，在成功地定位企业文化之后，积极塑造追求和谐境界的人生观、价值观、职业观、企业观等，形成统一的道德理念及规范，增强凝聚力和向心力，构成和谐企业价值观。它的提炼过程就是工程桩基的创建过程，是整个和谐企业文化工程的基础。 　　(二)“框架”的生成――将和谐文化制度化 　　核心价值观是企业文化的“桩基”，制度就是其上层的建筑。在和谐企业文化的建设中，核心价值观应指导企业机制和制度的建设，实现和谐企业文化由精神向行为、物质转化的过程。“和谐企业制度应文化化”，制度建设应以追求和谐的文化理念为基础。同时，“和谐企业文化更应制度化”，才能推动和谐企业文化的贯彻落实，才能将企业追求和谐的核心价值理念最终落实到企业的行为上去。 　　(三)