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员工积分管理制度3篇 员工积分管理制度的目的是为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现。下面是员工积分管理条例，欢迎参阅。 员工积分管理制度1 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。 一、原则：公平、公开、公正 二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在 提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。 三、积分的分类： ①、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩， 直接影响员工当月工资多少。 ②、A分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算，当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算。③、日常工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标 准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。④、A分与B分关联，A分翻一倍进入B分计算，即每A分1分=B分2分。 ⑤A分主要用于解决