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题目：浅谈企业成本管理中的问题及 解决对策 浅谈企业成本管理中的问题及解决对策 ［ ］成木管理是每个企业必须考虑的问题，是企业在激烈的竞争屮取胜的法宝。成木 的高低直接决定着企业的生存与发展，传统的成本控制方法存在的不足严重影响了企业的K 远发展，因此，企业急需耍有一套行之冇效的成本管理方法。一个企业耍想在竞争屮求得生 存和发展，必须重视成木管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径， 只冇这样j能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。成本管理是对构成产品成本各种因素 及影响产品成木的各个经营环节实施管理，以达到降低成木，提高经济效益的口的。我国企 业在长期的经营活动中，积累了很多的成本管理经验，但这些成本管理方面的经验基本上局 限于传统成本管理的范畴，在新的市场经济条件下，已很难适应企业经济的发展，因此必须 及时给予解决。中岡的企业开始直接面对众多同际化的企业，竞争日趋激烈。中鬧的企业要 想在这种激烈的竞争中求得生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念; 必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成木管理，取得长期竞争优势，实现企 业价值最大化。本文共三个部分：首先，对当前企业成本管理中存在的问题进行了分析。其 次，分析了这些问题产生的原因。最后，粗略的谈到了一些解决这些问题的对策。 ［关键字］成木管理成木领先战略管理 W W 一、企业成本管理的理论 错误！未定义书签。 （一） 企业成本管理的概况 错误！未定义书签。 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h （二） 企业成本管理的现状 2 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 二、企业成本管理的问题 3 （一） 成本管理缺乏驱动因素分析 3 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h （二） 成木管理认识不足，成木管理方法落后 3 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h （三） 成本管理与帘场脱爷，成本信息失真 4 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 三、 企业成本管理中的问题原因分析 4 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h （一） 企业成本管理手段滞后 4 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h （二） 成本激励约束机制尚未健全 5 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （三） 技术创新动力不足 5 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 四、 解决企业成木管理屮问题的对策 5 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （一） 树立成本的效益观念，加强成本分析与研究 5 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h （二） 加强成本的系统管理，建立现代化的企业成本管理模式 6 （三） 引入先进的成本管理方法和手段，建立宥效的成本管理激励机制 7 （四） 成本管理人方专业化 8 会吉’论 10 i娜n 11 参考 12 引言 随着市场经济的进-步完善，企业面临的竞争越来越激烈，而成木是决定企业命运的关 键凶素之一。改革开放以来，屮于我国不断深化企业A部改革，强化各项费用的核算和管理, 有效地实现了对企业成木的控制。但仍然存在着未能科孕地确定成木控制标准、成木的形成 过程缺乏冇效的监督等问题。屮于企业经营者在成本控制过程中往往缺乏科学的态度和方法, 不能使成木得到高效的控制。近年来，能源以及原材料的价格上涨使企业的成木管理越来越 重要，最人程度降低成本已经成为每个企业不得不面临的重要闷题。如果企业不能很好的控 制成木，企业的生存和发展将会受到严重影响。 成木管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须耍高度重视 的问题。一个企业要想在竞争中求得生存和发展，必须重视成本管理，积极更新成本管理观 念，探索成本控制的新方法、新途径，只冇这样冰能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。 成木管理屮存在的问题是由客观和主观冈素两方面决定的。从客观方面来说，成木管理 中存在成本管理缺乏驱动因素，成本管理的方法和手段落后，成本管理与市托节等缺陷。从 主观方而来说，成本管理屮存在着不能对成本进行有效的控制，成本