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营销部门年终总结.doc
营销部门年终总结
营销部门年终总结要怎么写呢?下面是整理的营销部 门年终总结,欢迎大家阅读!
营销部门年终总结1 人生的脚步总是从偶然走出;
之后的路越必然,便越感慨当初偶然的发生。
从11月11日加入天手食品,整两个月零3天,作为一
个新人,写年终总结的时候,自然与别个不同;储存柜中的 原始票据和成形的报表己是厚厚一摞,小具规模,内心涌起 一阵暖流,它们无声无息,记载着两个月的成果,像是成长 的年轮,有迹可查,却又无法道荆
在XX年这两个月时间,基本以收集汇总为主,其中包 括财务报表、销售分、总报表,销售排名,原材料进出存报 表,材料消耗考核、工资报表等。
当所有的报表中都清晰地在制表人后边出现属于自己 的那个的文字组合。那一刻起,自己变成了彻头彻尾的新人, 好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣 然;因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗 位而战战兢兢。但,一切就这样开始了:
一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人,恐惧陌 生。陌生的环境似乎总是个未知数,在度过了那段熟悉陌生 环境的日子之后,蓦地感觉自己己逐渐融进了这个集体,重 新幵始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立,期间的足迹也 足以让我看淡世事、悲喜,但对于这样一个事实,依然掂起 来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。
作为营销的一员,自然明白营销的真正内涵就是满足需 求、创造价值,用饱满的热情善待每位员工和客人,让自己 成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到 足够优秀,独挡一面。但我想,在这个快速流转的世界,没 有什么不能代替,越来越多的替代品的悄然出现便是明证。 看看柜中留存的那些材料,我想它会越来越厚。我们存在的 理由就是使自己不断强大和不可替代,而它所替代的,是生 命。
又一年结束了,这是我初来乍到的一年,就像逝去的日 子一样,我的工作中有残缺和不足,但,我都认真度过了。 对得起每一天,就算对得起自己的生命了,因为它是生命的 替代,我们一辈子也就只在做这一个事儿。
生命就是每一个偶然的轨迹,而后重叠成必然,就看是 快乐多一些,还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快 乐起来,把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。
新年的工作已经开始,我会虚心学习,谨慎工作,尽快 加入到企业的大家庭中来。
营销部门年终总结2 回顾过去,展望未来。XX年已
接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规 划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏 伟目标。
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出, 存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用, 使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用, 人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配 合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的 积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处 理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象, 还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数 据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都 取得了大家的一致好评,
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔 接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的 作用。总之,XX年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀 和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问 题和不足,主要表现如下方面:
安全管理力度不够。
1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使
沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足
够的时间处理备料,盘点,整理等事务。
2。 短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈 信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其 管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及 时并真实。
3。 在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可 能按执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时 了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责 录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保 数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得 的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过 去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来 证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是 靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那 么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时, 首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业 的成果,也是他们带着
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