- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店室内装饰项目管理部文档现场管理规范表单等.doc
I
I店室内装饰项目管理部文档-现场管理规范表单等
规程文件之现场管理规定
施工现场管理规定实施办法
十堰市太极泉水疗酒店室|Aj精装修项冃
太极泉水疗酒店室内精装修项目管理部
规程文件之现场管理规定
目 录
《规定》内容
、
抓好管理关键在于落实
三、
检查和评分办法
四、
检查评分表
表1:
文明施工管理检査评分表
表2:
现场防火及治安管理检查评分表
表3:
现场质量安全检查评分表
表4:
现场用电和机械管理检查评分表
表5:
现场技术管理检查评分表
表6:
现场材料管理检查评分表
表7:
现场宣传工作检查评分表
表8:
工地食堂、宿舍管理检査评分表
表9:
劳工用工管理检查评分表
五、
施工现场办公室挂置标牌内容
标牌1:
项目经理部岗位分工
标牌2:
项冃经理部安全生产领导小组
标牌3:
项0经理部义务消防队人员名单
标牌4:
现场治安管理规定
标牌5:
职业道德准则
标牌6:
工人安全生产责任
标牌7:
安全生产基木措施
标牌8:
安全生产十大禁令
标牌9:
现场机电安全生产规定
标牌10:
项冃部岗位职责
标牌11:
项目经理岗位职贵
标牌12:
项目技术负责人岗位职责
标牌13:
项0技术管理部门岗位职责
标牌14:
项目质量管理部门M位职责
太极泉水疗酒店室内精装修项0管理部
规程文件之现场管理规定
标牌15:项目施工生产部门岗位职责
标牌16:
项0物资管理部门岗位职责
标牌17:
项目技术员岗位职责
标牌18:
项冃质检员岗位职责
标牌19:
项目施丄员岗位职贵
标牌20:项目资料员岗位职责
标牌21:项目材料员岗位职责
标牌22
:项冃安全员岗位职责
六、
项目部综合管理格式文件
表1:
项目经理部岗位分工
表2:
项冃经理部管理人员简历表
表3:
项目部管理人员工作计划书
表4:
文件(报告)报审表
衣5:
项0部班组作业人员登记表
表6:
项目部特种作业人员登记表
表7:
会议签到表
表8:
项目部会议纪要
表9:
项目部办公用品管理台帐
表10:
休假登记表
表11:
收文登记
表12:
发文登记表
表13:
水、电计量月报表
表14:
项目部车辆然汕使用月报表
七、
项目部技术质量部门格式文件
表15:
公司内部分包合同
表16:
施工任务派遣单
表17:
基底验收记录表
表18:
工程巡检记录
表19: 分项工程量确认、结算表
表20: 工程联系单
太极泉水疗酒店室内精装修项目管理部
规程文件之现场管理规定
表21: 装饰工程现场签证单
表22:
处罚通报单
表23:
奖励(表扬)通报单
表24:
纠正(预防)通知单
表25:
纠正(预防)措施记录
表26:
单位工程施工技术质量交底
八、
项目部材料部门格式文件
表27:
合格供方评价表
表28:
材料进场(甲供)产品检收记录
表29:
材料/物品采购计划单
表30:
室外露天存放材料标志牌
表31:
材料/物品出库请领单
九、
项目部安全消防部门格式文件
表32:
消防工作台帐(封皮)
表33:
消防设备器材配备情况
表34:
施工现场消防安全情况
表35:
施工安全技术交底(XXX工)
表36:
项目部安全生产例会记录表
表37: 工人三级安全教育记录卡
十、项冃部综合类格式文件
表38: 单位工程施工任务计划月报
表39: 单位工程施工任务完成月报
表39: ()月份质量事故月报表
表40: 设备、工具停用、封存、报废、处理记录
表41: 工程交付后顾客满意度调查表
太极泉水疗酒店室内精装修项目管理部
规程文件之现场管理规定
施工现场管理规定实施办法
为了搞好现场标准化管理工作,对施工现场安全生产状况和文明施工
面貌进行科学的、合理的评价,搞好施工现场的各项基础管理,我公司认
真贯彻执行部颁标准,结合装饰行业特点及我公司的实际,制定了《施工
现场管理规定》(以下简称《规定》)。
一、 《规定》内容
《规定》包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用
电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、
班组工作管理、劳动力使用及用工管理。
二、 抓好管理关键在于落实
《规定》是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理,推行标准化、
规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际,抓好落实。
三、检查和评分办法
为了提高施工现场标准化管理水平,认真贯彻落实《规定》的各项有
关要求,不断完善施工现场管理。项冃部组织施工班组实施自检、互检、
工序交接检制度;项0部实施月检,公司实施季检、评比。各项管理为100
分进行对照检评,检评总分的汇总公式为:
项冃实评分之和
检评总分= X 100%
检评项目标准分之和
检评分不满70分为不合格工地;
检评分满70?79分为合格工地;
检评分满80?89分为良好工地;
原创力文档


文档评论(0)