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SIAT/010929/SH-PR(2000GB)
机密
化功能设计,制胜关键挑
战,加快上海国际汽车城的
开发建设
上海国际汽车城发展有限公司
工作汇报
二OO一年十月十四日
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构
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SIAT/010929/SH-PR(2000GB)
项目进展情况回顾 本项目工作已基本完成
第二阶段: 第三阶段:
第一阶段:
制定功能定位与布局,明确商业 制定招商营销实施方案,
明确市场需求,制定价值定位
模式,评估经济效益 并作初步沟通接触
计划中工作 实际完成工作 计划中工作 实际完成工作
提出核心贸易区的初步功 核心贸易区的功能定位及 设计营销方案及计划 形成针对不同关键驻商的
能定位并对其作测试分析 详细布局设计, 包括服务内 与优先的投资者及合作伙 招商文件及计划
分析国内外优秀案例,展 容及设施数量 伴作初步接触与沟通 与第一批共23 家潜在驻商
开一系列头脑风暴与分 帮助建筑规划设计所顺利 设计确定汽车城项目管理 进行了首次接触,与其中
析,确定核心贸易区布局 开展详规设计及模型制作 组织 的13家进行了第二轮的讨
设计及关键举措 对潜 的投资者,合作伙 制定实施计划 论,明确其政策财务的需
对所需的各项政府政策聚 伴及关键驻商进行分析排 求
焦进行细化分析 序,得出优先吸引的对象 为汽车城发展有限公司设
制定建筑规划设计招标书 清单 计了组织架构及人员要求
分析排序潜在投资者及合 对不同商业模式的案例分 形成了具体实施计划
作伙伴 析及阐述以及上海国际汽
提出商业模式,建立财务 车城发展有限公司可能的
模型,对经济效益进行评 商业模式及运作机制的分
估 析
草拟招商引资营销方案及 建立财务模型并在不同层
计划 面展开财务分析
分析总结国际汽车市场的
成功经验
拟定汽车城介绍文件
初步拟定汽车城关键驻商
招商引资文件范本
1
SIAT/010929/SH-PR(2000GB)
案例分析一:德国Wolfsburg市政府与德国
大众汽车公司共同投资成立了Wolfsburg AG
发展公 ,负责汽车城的开发规划及相关工作
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