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相关资料：重要方案确认情况统计表、方案、技术交底书、实施中监督检查记录、设施完成后三级验收记录、定期检查记录、作业人员证件、施工队伍资质证照复印件。 五、安全专项经费使用台帐 包括项目开工后即确定的安全专项经费使用计划、总金额、占工作量的比例、计划使用部位或购置科目、每月使用计划、每月使用情况登记表。 相关资料：购置发票复印件。 六、安全检查台帐 包括定期、日常、季节性、节假日和专项安全检查汇总表。各类检查的时间、参加人员、检查部位、检查内容、发现的事故隐患（定量描述）、整改责任人、整改期限、复查人、复查时间、复查结论、是否销案。 相关资料：安全检查记录卡、隐患整改通知书、复查记录、处罚记录。 七、安全教育台帐 包括全员安全教育记录、新工人、转岗人员、新进场人员三级教育记录、特种作业人员持证和教育记录等。有安全教育记录汇总表、每次教育记录的记录卡。详细记录教育时间、地点、教育课时、主讲人、教育内容、受教育人每人的签字。如考试有考试试卷、批阅后成绩登记。 相关资料：班组人员花名册（包含姓名、性别、年龄、家庭住址、身份证号码、工种、从事本工种时间、进场时间、退场时间、操作证及编号等），班组人员教育登记表、教育记录、试卷等。 八、安全技术交底台帐 包括分部分项工程、各工种和各机械设备操作安全技术交底书。详细记录交底时间、地点、交底人、交底内容，被交底人每人有签字。 九、应急预案和演练台帐 包括项目开工后进行的危险源辨识、评价，较大和重大危险源清单，根据清单编制的应急预案，每个预案进行演练详细情况记录。 十、安全考核和奖罚台帐 包括每月考核情况记录：考核时间、考核人、被考核对象、考核内容、考核结论、处理情况记录。项目依据公司文件规定的奖励记录：被奖励人、奖励原因、奖励数额、报批手续。安全处罚记录：被处罚人、处罚原因、依据、处罚数额、个人签字、报批手续。 十一、安全管理制度汇编 包括安全生产责任制度（包含各部门、各岗位）、安全生产目标管理制度、安全考核奖惩制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术措施制度、安全经费提取制度、安全评价制度、意外伤害保险制度、机械设备管理制度、防护用品管理制度、班组安全活动制度、文明施工管理制度、伤亡事故管理制度、施工现场应急救援预案以及其它有关安全管理的制度共16项。 还包括施工现场各工种安全技术操作规程和各机械设备安全操作规程。 十二、安全生产目标管理和责任分解执行情况汇编 包括项目部安全生产管理组织网络、项目全员花名册、公司与分公司、分公司与项目部的安全目标责任书、项目部与各分包单位签订的安全目标责任书，项目经理与项目各科室、各工区班组、主要管理人员签订的目标责任书、项目部安全目标、安全目标责任考核规定和考核记录。 项目安全管理台帐的内容很多很丰富，它是安全生产基础管理工作的主要内容，但不是全部内容。安全生产基础管理工作还包括安全文化、安全法制、安全科技等各项内容。在项目安全管理台帐的建立和使用过程中，各项目可根据工程实际，丰富和完善项目安全管理台帐，使其发挥更大的指导作用。 （三）作业条件的危险性评价介绍 危险性D=L*E*C 式中：L——事故或危险事件发生的可能性 E——暴露于危险环境的频率； C——危险严重度 事故或危险事件发生可能性分数（L） 分数值 事故或危险情况发生可能性 10 完全会被预料到 6 相当可能 3 不经常，但可能 1 完全意外，极少可能 0.5 可以设想，但绝少可能 0.2 极不可能 0.1 实际上不可能 暴露于潜在危险环境被指定的分数值（E） 分数值 出现于危险环境的情况 10 连续暴露于潜在危险环境 6 逐日在工作时间内暴露 3 每周一次或偶然地暴露 2 每月暴露一次 1 每年几次出现在潜在危险环境 0.5 非常罕见地暴露 可能结果的分数值（C） 分数值 可能结果 100 大灾难 许多人死亡 40 灾难 数人死亡 15 非常严重 一人死亡 7 严重 严重伤害 3 重大 致残 1 引人注目 需要救护 危险分数（D） 分数值 危险程度 320 极其危险 不能继续作业 160~320 高度危险 需要立即整改 70~160 显著危险 需要整改 20~70 可能危险 需要注意 20 稍有危险 或许可被接受 三、安全生产现场管理工作 采用系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡有810起事故的类别、原因、发生的部位等进行统计分析，得到主要发生在高处坠落（占44.8%）、触电（占16.6