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业务人员-终工作总结 篇一：业务人员年终工作总结 2017年很快就过去了，回顾2017,想总结的很多。俗 话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自 己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的 形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分 析自己，正视自己，提高自身素质。 2017年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加 强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安 全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支 持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损 失，维护厂区正常的生产秩序。 一、 领导重视措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工 作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接 抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织 实施。 二、 制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安 全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格 考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的， 要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、 签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任 书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。 将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否 决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确 责任到人。 3、 不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工 作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不 断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全 管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防 灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度. 严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉 及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必 究，不留盲点，不出漏洞。 4、 建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领 导小组，制定了意外事故处置预案制度。业务员年终工作 总结 、齐抓共管群防群治 安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、 公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合 治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织 开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果 四、加强教育，促进自护 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自 护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我 们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育， 特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为 主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件， 对厂区易发事故类型、重点部位保护、 工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面 开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开 教育和防范工作。 五、加强检查，及时整改 开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之 一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍 区进行防火安全检查。 篇二：业务人员年终工作总结 开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为 导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售 部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作 任务，现将本年度工作总结如下： 1、销售情况 林年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资 源等专业杂志推广后，我公司的杨迈牌产品已有一定的知 名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了 解。**年度老板给销售部定下60 00万元的销售额，我们销 售部完成了全年累计销售总额59⑻万元，产销率9 5%，货 款回收率98% o 2、 加强业务培训，提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重 大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质 的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合 业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培 训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网 络版速达3 000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的 及时性反映出来。我们销售人员是在北京市营销通科技有 限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内 部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领 销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评 和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升 技术职能和自我增值。**年我学习了 iso内部审核培训和 会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来 我介］利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中 充分实践，其显示效果是满意的。 3、 构建营销网络，培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销 售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年