浅谈物流与顾客服务.docVIP

浅谈物流与顾客服务 【 】：本文通过以中外运空运公司为例分析了其为摩托罗拉提供物流服务的 一些做法来并阐诉个人对物流与顾客服务关系的小小建议与看法。并阐诉了物流 企业该怎样做来臝得顾客忠诚度。 理论综诉：顾客满意的衡量提高顾客满意顾客细分基本服务的 可得性、作业完成、可靠性完美订货 企业背景介绍：中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司， 华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货 运代理企业之一。 由于市场竞争的F1趋激烈，人们发现通过在生产过程中降低成本获得 竞争优势的空间己经非常有限了，又由于客户服务激增、时间性成 为管理的焦点、以及经济的全球化趋势等原因造成大多数企业都很 重视第三个利润源泉__物流。所以客户对第三方物流服务要求 很高。这就要求第.?:方物流在激烈的市场竞争之下，既要尽可能的满 足顾客需求，提升物流服务质量，又要最大程度的降低成本。所以， 企业必须遵循这样一个理念：在总资源一定的限度内，企业必须在保 证其他利益关系方（如：员工、经销商、供应商、股东等）至少能接 受的满意水平下，尽量提高顾客满意水平。 摩托罗拉的要求： （一）对物流服务要求和考核标准一要提供24小时全天侯服务。 保证摩托罗拉公司中外业务人员、天津机场、北京机场两个办事处 及双方有负责人通讯联络24小吋畅通； 保证运输车辆24小时运转； 保证天津与北京机场办事处24小时提货、交货。 （二） 是要求服务速度快。摩托罗拉公司对提货、操作、航班、派送 都有明确的规定，时间计算。 （三） 是要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负全责，要保 证航空公司及派送代理处理货物的各个节都不出问题，一旦某个环节 出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，而且当过失在到一定程 度时，将被取消做业务的资格。 （四） 是要求信息反馈快。要求公司的电脑与摩托罗拉公司联网，做 到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输的全过程。 （五） 是要求服务项目多。 根据摩托罗拉的公司货物流转的需要，通过发挥中外运系统的网络 秘综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆 运、国际快递、国际海运和国内提货的派送等全方位的物流服务。 摩托罗拉公司选择中国运输代理企业的基本做法。首先，通过多 种方式对备选的运输代理企业的资信、网络、业务能力等进行周密的 调查，并给初选的企业少量业务试运行，以实际考察这些企业服务的 能力与质量，对不合格者，取消代理资格。摩托罗拉公司对获得运 输代理资格的企业进行严格的月度作业考评。主要考核内容包括运输 周期，信息反馈、单证资料、财务结算、货物安全、客户投诉。 二、对摩托罗拉要求的分析： （一）从摩托罗拉对物流服务的要求和考核标准来看都是物流公司 对顾客的基本服务。“要求24小时通讯联络畅通”是对物流服务基本 服务中可靠性的要求。“保证24小时运转，保证24小时提货、交货” 是对物流企业基本服务中得可得性的要求。 （二） “要求服务速度快”是对物流企业基本服务的作业完成中速度 的要求。“对其一系列服务都有明确规定，时间计算”是对其中一致 性的要求。 （三） “要求服务安全系数高；全权负责整个过程的安全”着就是对 物流企业提出看是很简单，很基本的服务。但要整个过程都不能有一 丝失误确实有难度的。“最简单的也是最难的”。“各个环节不出问题” 就是完整性、无差错性要高。这些做到了也就意味着整个物流的完美 订货感就更高。（完美订货=准时性*完整性*无差错性） （四） “要求信息反馈快”是对物流公司的基本服务可靠性的要求。 顾客通常讨厌以为调整。如果他们能事先收到信息，就能够对缺货或 延迟递送等意外情况做出调整。这也是保障其他服务进行如应急服务 的切实、有效前提。 （五） 1. “要求服务项目多”及对运输代理企业的一系列选择、考核 都体现最盈利性顾客（白金顾客）对第三方物流企业的额外要求，要 求跟多的服务。 2.作为客户的摩托罗拉公司考核物流公司从运输周期、信息反 馈、单证资料、财务结算、货物安全、客户投诉等方面进行考核。“运 输周期、信息反馈”都对物流运输过程是否能及时处理突发情况，考 察期灵活性；“运输周期”考察其物流可靠性、及一致性及迅速程度。 “货物安全”对其物流质量的考核。“客户投诉”是一个从侧面有效 地衡量咒顾客满意程度的办法。 三、中外运空运公司的主要做法 （一）制定科学规范的操作流程，摩托罗拉公司的货物具有科技含量 高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转以及仓储要求 零库的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求，中外运空运公司从 1996年开始设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化 管理。对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，先 后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询