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试论推进学习型企业文化建设的思考 ［论文关键词］学习型企业企业文化建设 ［论文 ］学习型企业文化建设是密切企业与社会、 员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展 战略的重要手段，本文根据学习型企业文化建设现状与特 点，从企业文化的内涵、思路、目标、内容、要求与管理 方面论述了建设学习型企业文化的对策。 随着经济全球化的发展，学习型企业文化建设受到企 业界广泛重视，企业文化是树立企业形象，解决企业可持 续发展战略的重要手段。企业文化建设能使企业目标和员 工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的 思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全 过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控， 从而实现企业所肩负的使命。 一、企业文化建设的现状与特点 近年来企业文化建设取得较大进展，员工认识在升华， 领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、 创造性不断增强。体现企业价值观念的企业精神经长期积 淀已形成，一些企业标识等经过多次反复征集、酝酿、修 改已确立，不断丰富和创新企业文化，积累了一定经验， 己逐步实践并形成了具有特色的企业文化，对企业发展所 发挥的重要作用愈加明显。但从整个系统企业文化建设发 展看还不够平衡，有些工作较滞后，缺乏整体规划。 二、 企业文化建设的内涵 企业文化是企业长期发展过程中所形成的管理思想、 方式、理论、群体意识及与之相适应的思维方式和行为规 范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统 和不断创新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营 理念和行为规范，渗透于企业的各领域和全时空。其核心 内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是 员工思想道德风貌的提高，通过企业文化的建设，优化人 文素质，促进企业经济效益增长。 企业文化对形成企业内凝聚力和外部竞争力起到积 极的作用。企业竞争，实质是企业文化的竞争，面临全球 经济一体化的新挑战，企业应不失时机地搞好企业文化建 设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，学习 优秀企业文化经验，努力开拓创新。 三、 企业文化建设的总体思路和要求 企业文化建设总体应遵循分阶段分层次，从精神层理 念提炼-*制度层设计一物质层方案设计一企业文化实施方 案设计的思路。 坚持以科学发展观为指导，以创新精神大力发展先 进文化，本着全面建设现代化企业的要求，适应激烈竞争 形势发展需要，建立企业文化体系，突出加强职工思想道 德建设这一企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技 术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政 治文明建设，并提升企业核心竞争力。 以经济建设为中心，以科技兴企为目标，以强化企 业管理为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体， 以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，通过建立创 新理念、凝练企业精神、培养良好作风、完善管理机制、 营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑“严 谨、务实、创新、奉献”文化氛围，形成独具特色的企业 文化，成为创建一流现代化企业管理的重要部分。 四、企业文化建设的基本内容及主要目标 物质文化建设，包括生产资料文化、产品文化、环境 文化。行为文化建设，是对企业人、财、物、事都有明确 的标准和规定，如：行为、服务等。理念文化建设，包括 竞争观念、效益观念、服务观念、价值观念、道德观念、 战略观念、民主意识、管理思想，具体表现在劳动态度、 行为取向和生活方式方面。 1.确定MI (理念识别) (1)确定员工的价值观。企业价值观是企业文化的核 心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要 实现物质价值，还要是文化价值，企业竞争不仅是经济竞 争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争，企业 最终目标是实现社会价值最大化。 （2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企 业文化建设的核心，能最大限度地激发职工内在潜力，是 企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是企业广大职 工在长期的生产经营中逐步形成，由企业的传统、经历、 文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识 的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量， 是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性 风格，反映企业信念和追求，并由企业倡导的一种精神。 培养企业精神要遵循时代性、先进性、激励性、效益性原 则，要反映企业本质特征，而且要反映行业和本单位特色， 体现企业的经营理念。 2 .确立VI （视觉识别） 统一标识、服装、产品品牌、包装等实施配套管理。 在企业发展中要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要 素，做到改进一否定一再改进一再确定。包含企业标识、 旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等， 以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立企业高度信任感 和良好信誉。3.确立BI （行为识别） 确