- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面向TeamWorking设计类创新型人才培养模式探究.doc
向Team Working设计类创新型人才培养 模式探究
本文就工科院校设计类人才的培养过程中,如何准 确定位、扬长避短,充分发挥自身交叉学科的优势,加强创 新型、应用型高端设计人才培养,使培养的学生能够快速在 行业内准确地找到自己的发展空间等问题进行了探索。提出 要紧密结合社会需求,在设计能力培养的同时,将学生编入 一个个不同的Team来培养,在Team内部充分发挥学生的 队创造力和团队协作精神等。实践证明,此模型下培养的设 计类人才更能适应市场的需求。
关键词Team Working设计人才创新型人才人才培养 俗话说:科技兴国,设计强国。设计是一门美化和改善 人民生活的学科,也是一门赋予产品或服务高附加值的学 科。①随着我国经济的高速增长,社会对高端设计类人才的 需求日益旺盛,加之十二五期间我国所面临的产业结构调整 和逐步向创新型社会转型等问题,使这一需求更加突出。而 我国现阶段大部分高等院校培养出的设计类人才离企业和 社会的需求还有不少的差距,存在的较为普遍的问题是:缺 乏实际工作经验、团队协作性较差等。如何培养适应社会发
展需求的人才,是高等院校的职责,自上个世纪八十年代, 设计类学科开始招生开始,各大高校就开始探索适合我国国 情和经济发展特色的设计类人才培养模式。②上个世纪末至 今,同济大学传媒学院、清华大学工艺学术学院、江南大学 设计学院,通过教学改革在对艺术类设计专业的培养过程中 加大了实践教学和互动教学的比重,取得了成功。世纪初, 原轻工部批准了《工科院校艺术类人才培养模式的研究与探 索》的研究课题,对现阶段工科院校艺术类专业的培养模式 改革具有一定的参考意义。③
本文将从“全球化背景”的高度,在总结国外Team Working设计类人才培养模式经验的基础上,结合我国设计 类人才的具体需求和我国高等教育的发展现状,提出要紧密 结合社会需求,在坚持强抓基础能力培养和设计能力培养的 基础上,通过Team Working主导下的新的教育模式,培养 学生的设计协作能力和协同创新能力,进而培养适应社会需 求的具有良好的团队协作能力的创新型设计人才。
1基本概念
Team Working (团队工作)是设计师的主要工作模式, 能否有效地融入团队和能否在团队内部形成良好的沟通,已 成为衡量一个设计师的主要标准之一。
欧美高校自20世纪80年代以来的课堂教学改革实践形 成了一种新型的相互结合的课堂教学模式,它以Team Working为代表,并结合Case Study和Interaction等措施, 通过师生之间、同学之间以及同学和学习资源之间的互动,培养设计类学生的团队协作精神、提高创新设计能力和积累 必要的设计经验。④⑤
2改革思路与目标
借鉴欧美等发迗国家Team Working教学改革的前沿经 验,更新教育教学观念,结合我国设计类人才的具体需求和 我国高等教育的发展现状,制定符合市场需求的人才培养方 案,通过整体与局部结合、校内与校外结合、宏观与微观结 合、理论研究与实践探索结合等方法,边研究、边改革、边 建设、边推广,最终形成适应社会发展需求的面向Team Working的设计类创新型人才培养模式,以解决现阶段设计
类高端人才的相对供需矛盾。
课程群在具体实施过程中将按照“单课程
课程群
业课程体系跨专业模式”和“实践课程理论课
业课程体系
跨专业模式”和“实践课程
理论课
程”的技术路线开展研究,结合教学内容,以多方案比较的 方式优选适合专业特点的Team Working模式,并采用模块 化的方式分阶段积累成果。
3采取的主要措施
Team Working的实质是将学生编入一个个不同的Team 来培养,在Team内部充分发挥学生的团队创造力和团队协 作精神。因此,需要在一些专业课程(特别是实践教学)的 教学过程中,改变现有的以老师讲授,学生被动接受为主的 一对多的教学模式,组建包括教授、青年教师、研究生和本
科生的Team,以Team的形式完成教学内容。
为了达到预期目标拟采取的主要措施包括:
成立Team Working团队。在专业教研室的基础上, 组建Team Working设计服务与研究团队,团队由知识水平 和科研能力出众、实践经验丰富的教授或副教授牵头,将教 研室全部专业教师和研究生,根据专业方向编入不同的Team Working团队,以Team Working的方式积极对外开展设计服 务,以设计服务的形式促进教师知识更新与应用能力提升, 进而保证知识与社会的接轨。
改革课程设置。根据Team Working教学模式的需 求,进一步强调知识、能力和素质的协调发展,设定了“前 期趋同,后期分化”的培养目标。在基础课程设置中增加体 现加强学生的职业素养、加强学生的设计交流能力、提高学 生科学的设计思维能力
原创力文档


文档评论(0)