管理培训
成为一个有效率、高品质、低成本企业的第一步
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什么是6S
1-6S
关于6S
推进6S
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什么是6S
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什么是6S
1、从5S说起
日本的第一感觉
工作步调紧凑,工作态度严谨
日本工厂的感觉
厂外环境整整齐齐,井井有条
厂内环境亮亮丽丽,整洁无比,井然有序
5S现场管理方法起源于20世纪末的日本企业
日本企业独特的一种管理方法
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什么是6S
日本企业成功的两大法宝
品管圈(QCC)
现场管理活动(5S)
我国企业在5S现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来5S基础上增加了安全(safety)要素,形成6S。
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什么是6S
2、何为6S?
6S是现场管理的一种方法,就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)6个工作项目,因为日语的罗马拼音均以“S”开头,简称6S。
为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,最大程度地提高工作效率和员工士气,将资源浪费降到最低点。
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1-6S
整理
注意点
要有决心,不需要的物品一定要断然加以处置,这是6S的第一步
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1-6S
整理
实施步骤
将工作场所全面检查,包括看到的和看
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