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连锁公司整体搬迁方案 仓库搬迁方案1 整体搬迁方案 【执行版】 搬迁时间：2017年4月21日至2017年4月24日 目 录 1、前言 2 2、成立搬迁小组 3、搬迁前的准备 4、搬迁时间方案 5、搬迁商品顺序 6、搬迁实施流程 7、搬迁注意事项 8、风险控制 9、具体搬迁进度控制 10、参与搬迁人员名单 11、新库区平妞分布图 公司搬迁是根据公司经营需求而进行的一项重要工作，根据丽水市市 场监督管理领导 的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障公司整体顺利搬迁，保 障搬迁期间药品的正常 配送、搬迁过程中人、财、物的安全及保障所储存药品质量，为更好 的细化工作内容。确保 各项工作任务的落实，特制订此方案。 一、成立搬迁工作组 总指挥：金加俭、徐兀志 副总指挥：洪阿委、金建伟、金银伟、李宜亮 职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司确定的有关搬迁工作的 要求 搬迁组： 职责： 1） 打包、出货：负责将老库区货架上的商品进行打包装箱，并按要 求放在相应的位置，交 给对成的搬运人员。 2） 运输、摆放：负责将打包好的货物运送至新仓库，并按指挥人员 的要求进行商品的有效 摆放，遵循先到先放原则（指挥人员）。 3） 上架，将摆放好的货品，按剂型放到对应的货位。 4） 每组组长负责该小组搬运货物的全部过程，对打包、装箱、运输、 摆放，上架全面监控 组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事 宜。 现场监控安全组与后勤保障组 组长：经星（新仓库）、雷晓剑（旧仓库） 职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作，负责准备作业工具或用 品，提前通知参与搬迁 工作的人员并发放作业用品。 二、搬迁前的准备 搬运工具准备：箱式货车1台、小货车2台（预计）、手推车8个（预 计）、叉车2个 封口胶带10卷（预计），纸箱100个（预计），手套20双（预计）、 记号笔20支； 作业工具分配：旧仓库手推车3 台、封口胶带10卷、纸箱100个、手套10双、记号笔 20支以上（预计）；新仓库手推出车5台、叉车2个、手套20双以 上（预计）。 与其他部门协作的准备： 1） .提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货。 2） .提前对各门店商品进行备货准备，确保各门店能够正常销俜。 3） 在仓库搬迁期间需要各部门及各门店抽调人员参与搬迁，请各部 门合理安排工作，确保 参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。 3库房标记准备： 1）.将新库房需要对应存放商品做好标识准备，以便摆放人员识别。 2）.编写库位（按照既定库区平面图进行编写），方便门店人员识别和 参与人员摆放、上架 工作。 商品标示、库房标示的准备： 1） .搬迁后将对商品标签重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相 应工作。 2） .新库房因库容库位是经过周密计划，必须严密安排各库区的仓储面 积，并做好明确标示。 确定参与搬迁人员，并提前进行通知。 三、搬迁时间方案 1、 集中搬迁，根据货品库容情况大致需要4天完成。 优点：统一搬迁耗时少，可以对库区温湿度进行有效监控。 缺点：仓库后期整理耗时较长，搬仓库期间商品不能正常运转。搬仓 人员需求较大。 仓库搬迁方案 3 2、 分批搬迁，根据货品库容情况大致需要10天完成，。 优点：搬迁有序进行，各个环节能够按章操作，物料能够正常运转, 人员需求趋于合理。缺点：市场监管局不允许这么长的时间，同时搬迁 耗时较长。以不利于温湿度监控上传等事 项管理管控工作。 备注：基于丽水市药监、工商及自身以上存在因素，最终实行（1） 集中搬迁方案。四、搬迁商品顺序 阴凉区…-阴凉区（中药材）----阴凉区（中药饮片）----常温区-----T库 -…医疗器械（保健食品）-----非药品库…--办公区。五、搬迁实施流程 为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对 各库区进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张 贴和标示工作。2.搬迁小组和商品对应安排 1、 所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。 2、 搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安 排。3、根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。 4、对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。 5、搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘 点对账，并向总指挥汇 报盘点实际情况。六、搬迁过程注意事项： 1、升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐 患以及安全事故；2、运输安全：运输过程中名主要是叉车、货车，防止 人和物的伤害及损伤；3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要 是堆好、放实，防止歪倒；4、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次 搬运，2边场地信息沟通要及时； 5、仓库人员对所有货物都要